道路工程部岗位年终工作总结报告

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1、精品文档道路工程部岗位年终工作总结报告道路工程部岗位年终工作总结报告　　道路工程部岗位年终工作总结范文一我公司xx在xx年x月四日接到中标通知书后，及时组建了本工程项目经理部，工程于xx年xx日正式开工，xx年十月全部完工，顺利完成了本标段的施工任务。现将我们在xx省道四标的施工情况作一个汇报：一、工程情况本合同段起点桩号为cc，位于xx区xx镇xx村，路线经后木港桥，利用东西大道拼宽至xx省道相接，全长5。95公里。主要为：路基、桥涵等工程，其中大桥一座360米。二、组织机构公司接到中标通知书后，马上组建以xxxx为项目经理的项目经理部，下设各科室。三、质量管理情况2016全

2、新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/12精品文档道路工程部岗位年终工作总结报告道路工程部岗位年终工作总结报告　　道路工程部岗位年终工作总结范文一我公司xx在xx年x月四日接到中标通知书后，及时组建了本工程项目经理部，工程于xx年xx日正式开工，xx年十月全部完工，顺利完成了本标段的施工任务。现将我们在xx省道四标的施工情况作一个汇报：一、工程情况本合同段起点桩号为cc，位于xx区xx镇xx村，路线经后木港桥，利用东西大道拼宽至xx省道相接，全长5。95公里。主要为：路基、桥涵等工程，其中大桥一座360米。二、组织机构公司接到中标通知书后，马上组建以xxxx为项

3、目经理的项目经理部，下设各科室。三、质量管理情况2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/12精品文档本项目质量管理目标：工程合格率100%，全路段工程创优。为了达到这个目标我们在施工中制定详细的自检保证体系、完善管理制度、细化考核制度、明确了责任目标，施工过程主要抓好：建立质量自检保证体系，实行质量三级管理。质量工作从原材料抓起，加强原材料管理，加强试验检测，由试验数据说话，做到及时、准确、真实。对工程关键、重要、隐蔽部位，项目部安排质检员跟班检查，发现问题及时处理。严格按照监理程序操作。制定质量奖惩制度，确立谁管理谁负责的质量责任制。四、施工进度控制本

4、项目自开工以来，项目部做到：1、统一思想，加强管理，细化分解任务，精心组织施工。2、强化计划管理，严格考核制度。3、突出重点。xxx大桥为我标段的控制工程，我们把它作为施工重中之重来抓。4、我们紧紧依靠当地业主、当地政府的支持，使政策处理分轻重缓急，逐步落实，施工过程见缝插针。五、安全施工与文明施工情况、安全生产管理情况安全生产事关职工生命财产安全，是工程质量和进度的保证，主要抓好：1、建立安全生产管理体系：自项目开工以来，我标即成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组。下设：副组长、安全员、班组安全负责人。形成纵向到底、横向到边，覆盖全部工作面的安全生产管理网络。2016全新

5、精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/12精品文档2、制订工作目标：以公司安全生产考核为依据，结合项目实际情况与各施工班组签订安全生产目标责任书，与现场施工的所有人员签订安全生产责任书。3、落实公司的各项规章制度，包括：安全生产的教育、特种设备的管理、特殊工种持证上岗工作的管理。4、安全技术交底：安全技术交底是保障施工安全的一个重要环节，针对性强，做好安全技术交底工作，使员工明白该怎样做，提高自我安全保护意识，克服麻痹思想。5、安全生产的宣传：安全是工程质量与经济效益的保证，施工过程中要牢固树立“安全第一”的思想，坚持管理人员在“管好施工的同时必需管安全”的原则，

6、结合实际情况，采取多种形式，通过对各类典型事故的剖析，帮助职工克服麻痹思想，消除事故的人为隐患。保证了本工程做到零伤亡。、文明施工情况创建文明工地，争当文明施工单位是我公司的明确指导思想。项目部从一开始就把此项工作当做大事来抓。1、舍得资金投入，项目部开始成立就以标化工地为目标，加大投入，XX年获的“杭州市交通工程标化项目部”的称号。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/12精品文档2、狠下功夫抓落实。项目部对有条件的施工料场进行硬化处理，施工现场在雨天组织人员排水，晴天组织洒水车洒水，基本达到了晴天无尘土飞扬，雨天无积水的要求。3、项目部加强对职工的

7、思想、纪律、职业道德的教育，重视廉政建设。特别是对外地民工、驾驶员的管理上更是狠下功夫，做到遵纪守法，尊重当地政府与当地风俗，不侵犯当地群众利益，不酗酒，不赌博。六、环境保护措施1、项目部将环境保护纳入工作计划，建立环境保护责任制度，采取有效措施，防止生产建设过程中产生废水、废渣、粉尘、噪声等环境的污染和危害物。2、施工便道经常洒水，防止灰尘飞扬，影响农作物和周围的居民生活3、施工使用的打桩机、搅拌机等高噪声和高振动的施工机械，尽量避免夜间在居住区作业，一般情况在晚上九点以后不进入使用。七、