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时间：2021-11-22
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1、第十二章施工质量保证措施第一节组织架构质量管理组长：徐忠林质量检查员：胡达富质量管理副组长：吴海成水管工段：谢德平设备工段：陈永清仓库工段：贺建端机动组：方远寿后勤组：杨正先风管工段：胡爱国电气工段：喻顺尧保温工段：徐若仁第二节质量保证体系1、执行IS09002质量保证体系“严管理、创名牌、守信誉、占市场”是我司的质量方针。“工程验收合格率100%；工程优良率70%；创省市优质样板20%”是我司的质量目标。“工程验收合格率100%；分部、分项工程一次合格率100%；分部、分项工程优良率80%”是我司各项目部的质量目标。我司素以质量为企业生存的根本
2、，公司员工从上到下均有很强的质量意识，熟知优良的工程质量是公司生存和发展、个人取得良好效益的保证。为了保证优良的工程质量，适应市场竞争的需要，我司于2000年通过了IS09001质量体系审查，从制度上对质量做出严格的保证。我司的质量保证体系，从材料进场到竣工验收、维修保养均有完善的程序管理，使全过程的施工质量均得到优良的保证。质量体系要素及其对应控制程序如下：（见下页流程图）2、管理架构及职责2.1管理架构为使深圳国际交易广场中央空调安装项目质量保证措施真正落实，项目经理部成立由项目经理为组长的质量保证领导小组。2.2管理架构成员岗位职责2.2.
3、1项目经理及技术总负责质量保证岗位职责负责做好项目部内外的施工协调及日常质量管理工作；监督各安装专业使用材料的质量、施工质量及控制进度，确保安装工程的质量；项目经理是项目部保证工程质量的第一责任人，必须坚持“百年大计、质量第一”的方针。技术总负责对整个机电安装工程的质量负责，是项目部保证工程质量的直接责任人，监督检查各专业施工的质量情况，对项目经理负责。项目副经理对本专业施工质量负直接责任，监督检查本专业的施工质量情况，并对下属各专业进行指挥调度。2.2.2材料设备员质量保证岗位职责负责对项目经理部所使用的全部材料进行检验、试验、贮存保管、发放，
4、对全部材料设备的质量负责（包括业主所提供的材料设备）。同时负责对全部施工机具进行日常维修保养，保证施工机具的正常有效性。工程安全与责任质安总监制度管理职责质量体系原则质量成本任务承接合同评审控制程序施工准备质量质量计划控制程序采购质量采顾进购客货控提检制供验程产和序品试控验制控程制序程施工过程控制施贮产工存品过试标程验识质控和量制可控程追制序溯程控序制程序工序管理点控制施工过程质量控制程序不合格的控制与纠正不纠合正格措品施控控制制程程序序半成品与成品保护工程防护控制程序工程
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