办公室主任述职报告（二）7

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1、办公室主任述职报告【述职报告】办公室主任述职文章导读：晃眼间，时间又过去了许多，在此，作为办公室主任，我将对我以往阶段的工作做一个述职，处在这个职位上，我深知自己肩负的职责，对于任何工作都不敢怠慢，尽量亲力亲为。在提升办公室服务水平、开创办公室工作新局面、提高工作效率、综合协调办公室工作、招商引资等方面做出了努力。详细情况见下文：去年底，我担任办公室主任。我深知这是组织对我的培养、领导对我的信任，深感责任重大。一年来在县委的正确领导下，我团结和带领办公室干部职工，以服务领导、服务群众、服务基层为目标，开拓创新、埋头苦干，各项工作取得了一定成绩。主要概括为以下几个方面：一、不断提高

2、服务水平，主要从抓学习、定制度做起：一年来，办公室干部职工干工作奋勇争先，搞服务细致入微，这主要得益于做好了两方面工作：一是抓业务、重实效，开创办公室工作新局面第7页共7页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。我们以开拓创新的精神和细致入微的服务，贴近领导思路，把握工作规律，围绕发展这个第一要务开展服务，围绕县委各个时期工作重点，把工作想在前，做在前，服务在前。信息、调研、督查、办文办会、机要、保密、党史、信访等工作全面推进。一是调查研究突出了新意，推动了工作。调研站在县委和全局的高度，坚持深入一线，搜集第一

3、手材料，选择领导关注的焦点和群众反映的热点开展调查研究。针对群众要求提高教学质量的反映，开展了初高中剥离可行性调研，并写出报告供领导决策参考；针对潘书记提出发展休闲旅游的设想组织调研，形成了调研成果，获得了领导肯定，并为县委十届二次全会作出发展休闲旅游的决策提供了很好的依据；针对工业园区开发和乡村债务等发展中的全局性问题开展调研等等。注重将形成后的调研成果转化到领导讲话和文件中，提高文稿质量；注重将调研成果转化为党委决策，以推动工作。全年共开展各类调研12次，上报8次，领导采纳2条，融入文件中1条。二是抓管理建章立制，鼓励争创一流。今年年初，我们提出了争创一流的目标。为达到这个目

4、标，我们从建章立制入手。在政务工作方面，分清职责，严格奖惩，信息、督查、调研等各项工作都把目标定在争先进位上，科学分解任务，做到人人有担子，人人有压力。在改进工作作风方面，我们在办公室带头开展了作风整顿，推行了上下班签到制、无休息日制、用餐通知单制、周五大扫除制等。一年来，办公室全体干部职工变压力为动力，争做工作，勤出成果，各项工作基本上达到了争创一流的目标。二、抓学习教育，激励奋