卫生系统讲稿（一）

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。卫生系统讲稿a.水准（l）变量是积累变量，可定义在任何时点；速率（r）变量只在一个时段才有意义。b.决策者最为关注和需要输出的要素一般被处理成l变量。c.在反馈控制回路中，两个l变量或两个r变量不能直接相连。d.为降低系统的阶次，应尽可能减少回路中l变量的个数。故在实际系统描述中，辅助（a）变量在数量上一般是较多的。p1我们在上次课共同学习了系统动力学方法特点和基本原理，了解了系统动力学方法首先通过建立系统的因果关系图，将因果关系图转化为其结构模型——流（程）图，进

2、而使用dynamo仿真语言对真实系统进行仿真。所以我们说它是一种定性和定量相结合的分析方法。p2上节课我们讲到商店库存模型的分析，系统要素界定为商店和工厂，又由于我们要研究的库存量是一个与时间有关的要素（随时间的变化关系），所以我们还必须把商店销售、商店订货，工厂生产过程的各个环节考虑在我们的系统中。第4页共4页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。p3如图所示，是商品库存问题的因果关系图。图中有两个反馈回路：第一个，我们要考察的商品库存量，它的多少对商店订货产生影响，商店订货到了工厂以后，工厂会根据自

3、己的“未供订货量”来预定自己的产量、调整它的生产能力、进行产品生产，产品生产出来后送到商店仓库，使得商店库存增加（也即库存量发生变化），库存量的变化又会引起商店订货量变化„„，这是一个负的反馈回路；第二个，工厂生产出产品，供货给商店的同时，又会引起“工厂未供订货”的减少，也是一个负的反馈回路。还有一个关系要说明，商店的销售会对商店的库存和商店的订货量产生作用。p4下面我们进行将这个因果关系图转化为我们的结构模型——流（程）图。从刚才的分析，显然商店库存是我们最关注和要考察的量，我们将它定为水准变量

4、，记为l2；商店订货是人们的决策过程，它在一个时间段内订货量的多少，决定了工厂未供订货的大小，即它为一个速率变量，记为r1；工厂未供订货量是一个可以定义在任意时刻的量，我们把它定义为水准变量，记为l1；预定产量和生产能力都对工厂生产产品速率产生影响，很容易理解工厂生产是个速率变量，即为r2；对于预定产量和生产能力，我们可以将它定义为辅助变量，分别即为a1、a2；商品销售过程，是引起商店库存量变化的量，我们把它定义为速率变量，记为r3。第4页共4页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。p5绘制出流（程）图

5、如图所示。r1商店订货控制l1工厂未供订货量的变化速度，r2工厂生产决定了l1（未供）向l2（库存）转化的速度，r3商品销售决定了商品库存减少的速度。a1是预定产量，受未完成的供货量和期望完成未供订货时间