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时间：2022-12-06
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1、垦殖场领导述职报告2篇第一篇2021年是“十二五”规划的开局之年。一年来，垦殖场在县委、县政府的坚强领导下，认真贯彻落实十七届五中、六中全会精神，紧紧围绕县第四次党代会确定的“一三三三六”工作思路，发扬“艰苦奋斗，开拓创新”的农垦精神，结合实际，场党委提出“163”发展思路，（一创：创新发展模式；六抓：抓队伍聚合力，抓安稳保平安，抓发展促和谐，抓改制激活力，抓项目增后劲，抓投入夯基础；三保：保安全稳定、保经济发展、保先进排位），坚持在开拓创新中前进，在真抓实干中发展，在经受考验中提高，积极推进了各项事业又好又快发
2、展。（一）坚持加强党的建设，发展保障更加有力。党的建设是一切工作的核心。一年来，以开展“创先争优”和“三讲三促”主题教育活动为契机，加强了思想政治建设、干部队伍作风建设、党风廉政建设和基层组织建设、宣传报道工作，为全场经济和社会各项事业发展提供坚实的组织保障。第15页共15页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。加强思想政治建设。一年来，以实现“四个提升”为目标，思想政治建设得到进一步加强。加强理论武装，提升执政能力。以“三讲三促”主题教育活
3、动为契机，进一步加强党的理论知识的学习，开展“五个一”读书学习活动，利用周五集中学习日，邀请知名讲师针对经济、政治等各方面知识进行授课指导，全面提高知识素养和综合素质。强化宗旨意识，提升服务本领。始终把为民办实事、解难事作为一切工作的出发点和落脚点，切实维护群众的利益，进一步发挥党员表率作用。一年来，切实解决了职工子女上学、医疗、行路、用水、养老、社会保障等46件事关群众切身利益的突出问题，进一步融洽了干群关系。培育良好作风，提升工作效率。一年来，积极倡导“三办”、“三通”，践行“5+1，8+2”工作机制，制定了
4、班子问责制度，行业管理、考勤、重大事项报告等一系列制度，进一步明确“八个严禁”行为，畅通“三查”渠道，实行“两个问责”，有效规范和管理干部，切实提高了工作效率。贯彻民主集中制，提升发展合力。坚持重大事项集体研究、集体决策，不搞“一言堂”，做到科学决策。一年来，在项目建设、农垦改革、财政收支等重大方面做到严格把关，合理安排，有序调度，从而凝聚推动发展的强大合力。加强干部队伍建设。干部队伍建设的好坏直接决定着工作成败的关键。一是把握用人导向。注重培养使用年轻干部和干部的成长，经常与机关干部进行思想交流，深入了解所需，
5、充分发掘激发干部潜能，“能者上、庸者让”的用人机制逐步形成。二是实行激励政策。制定鼓励
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