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时间：2021-11-24
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1、有梦飞翔——DIY风筝2012—2013学年第二学期课程名称：创业管理任课教师：王浩题目：有梦飞翔——DIY风筝团队成员：PAM11003陈青红BUS12084陈江婷SCL10093杨福泉IBT10084王锦鸿MUS10025尹达评语：成绩：评卷人：提交日期：2013年6月25日12有梦飞翔——DIY风筝【摘要】有梦飞翔属于消费行业，主要是教授并销售DIY风筝，辅以明信片、DIY小饰品的销售。DIY作为一种朝阳产业，值得我们去认真对待。同时，风筝作为70、80、90年代时每个儿童都会有的回忆。今天，却有点渐渐退出市场。目前曾厝垵并未出现相关产业，放风筝这一活动，无论男女老少、情侣或者亲子
2、都能参与，市场广阔。到曾厝垵旅游的为青年居多，正值青春年华，我们可以让顾客在旅途的过程中，感受青春的魅力，激发激情与梦想，创造一些独一无二的回忆。由于DIY风筝构造简单，技术含量低，因此材料成本和技术投入成本低，而景区平均消费高，可以赚取更多利益。我们有高素质的管理人员和良好的组织结构作为管理好企业的重要保证。在初期我们会举办风筝大赛等活动、请同学帮忙并运用网络力量进行宣传扩大店的知名度，吸引更多的游客。目前本团队已经做好产品的投产计划，设计风筝的种类及样式，并且研究每一种类的风筝在不同的DIY情况下能够飞起来的条件，之后对DIY风筝进行丰富完善，重心放在创新设计出更与众不同的风筝上，并
3、在店内增加明信片、DIY小饰品的贩卖，扩大规模。【关键词】曾厝垵放飞梦想DIY风筝青春激情创业计划书12有梦飞翔——DIY风筝目录一、公司简介4二、产品/服务介绍4三、市场分析4（一）消费者4（二）市场大小和趋势5（三）竞争和竞争优势5（四）估计的市场份额和营业额5（五）持续的市场评估5四、商业模式6五、经营计划7（一）营业总战略7（二）定价7（三）营业战术7（四）服务和保证原则8（五）广告和营业公关8六、财务计划8（一）项目初始投资概算8（二）营业现金流量分析8七、设计开发和营业计划9（一）开发状态和任务9（二）困难和风险9（三）机遇与挑战9（四）规划和营业91.营业周期92.地理位置
4、93.设施改善和条件94.战略和计划105.规章和法律问题10八、团队的构成及建设10九、关键风险、问题和假设1112有梦飞翔——DIY风筝一、公司简介有梦飞翔隶属消费行业，主要从DIY风筝，目前该行业具有广大的消费市场，有广阔的发展前景，且在曾厝垵这个地方没有专门的风筝店，基本无竞争。为此在合理合法的经营下，不断打造服务品牌，以服务带动人，给顾客带来青春期的激情和梦想；以创新的理念，追求时尚，给企业带来生机和潜力。公司定位：服务性企业公司主题：忆青春，我来做主发展目标：将风筝产业发展成到厦门旅游的标志之一二、产品/服务介绍
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