建筑工程材料管理研讨论文x

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1、建筑工程材料管理研讨论文摘要：建筑工程中的材料管理作为建筑项目实体的重点构成部分，是建筑项目管理过程中的主要环节。在项目工程进行建设的过程当中，管理好建筑工程的材料，才能保障建筑成品的高品质高质量，而在建筑工程中，材料资料管理已成为解决建筑材料管理中的重要因素。本文对建筑工程材料资料管理在建筑进行的过程中所存在的一些问题进行探讨，并提出资料管控方面的相关对策，探究资料员在建筑工程材料管理中的重要地位。　　关键词：建筑工程；材料；管理　　1建筑工程材料管理的重要性　　面对当前竞争越来越激烈的建筑环境市场，如何有效进行风险管控，有效地实现预警以及风险转移，已成为当前大多

2、数建筑单位需要学习和掌握的重要课题。所以，有效的材料管控对保障工程质量、减少工程成本、提升施工进度、增强经济效益有着不容忽视的重要意义。建筑工程材料的资料管理在整个建筑项目中起着非常重要的作用效果，是工程材料管理中的重点依据，因此在建筑工程管理中，资料员就显得非常的重要。资料员重点对工程项目的档案资料管理、统计管理以及计划进行负责，在建筑工程材料的管理中，加强对资料员的培训管理首当其冲。　　2建筑工程材料资料管理存在问题第6页共6页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。　　2.1资料编制其及时性

3、、规范性、真实性与完整性不够　　项目材料资料编制普遍存在不规范的现象：随意进行涂改，修改过程中没有通过划改亦或是划改人未进行签名；文字、印章、图标等不清晰；当所需提交资料是复印件时，未在资料复印件处加盖印章；部分材料资料的结论不够明确；项目材料资料的制作与实际工程操作不相匹配；资料编制不够完整，部分资料没有进行编制或产生漏编，部分资料外借之后未能及时归还等，都将影响到建筑工程材料的管理。　　2.2资料管理制度未能落实到实处，责任不到人　　项目企业出现为了应付上级部门的检查而做编制相关资料的现象。并未从根本上认识到资料编制的重要意义，通常只注重材料的实体管理，而忽略材

4、料资料的管理，并未实施专业的资料管理章程与奖惩制度，缺少相应的监督体制；或是有制度但并无执行力度，公司章程形同虚设；资料员未养成及时对资料进行的好习惯，甚至存在一部分的资料员不催不做，催催做做的不良现象。也存在一部分的建筑单位没有设立专职的资料员，导致建筑材料管理杂乱的现象。环环脱节，致使建筑材料资料的管理责任未落实到个人。　　2.3资料的利用率欠缺　　工程在施工的过程中出现材料产生问题