立足岗位做贡献 建功立业当标兵

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1、立足岗位做贡献建功立业当标兵立足岗位当标兵创先争优比贡献在这个赫赫炎炎的夏天，烈日炙烤着这片土地，万物都显得焦躁而不安，唯有钱营孜矿选煤厂发出的轰隆声，散发着紧张而有节奏的生产气氛。钱营孜选煤厂的生产依然井然有序，每一个工人担负起责任，履行着艰巨的任务，他们是一个团结，奋进的集体，他们紧紧围绕生产这一中心抓好基础工作，狠抓生产经营治理，努力完成全年各项目标。由于原先生产流程系统设计不配套，从试生产到2021年生产能力一直未达设计规模，并且回收率低、矸石、中煤带煤严重，造成较大的资源浪费，产品质量也难以保证，生产事故频发，

2、这给与这支工人队伍巨大的考验，在几年的磨练中，这个集体越挫越强，他们不是一个个独自的在坚守，他们是一根根支梁，支撑起选煤厂的骨梁，凝聚着选煤厂的活灵魂。第4页共4页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。队长陈继存初来我选煤厂，主动生产一线锻炼。几年来，他摸爬滚打在生产现场，很快熟悉掌握了洗煤生产的工艺流程、操作方法，为他后来的成长和管理奠定了基础。针对设计不合理、设备配置差、人员紧张等状况，陈队长按照新厂新机制的要求，以管理创新为手段，强化用人管理，

3、大力推行一人多岗、一岗多责、操检合一的作业岗位模式，他把动态考核激励机制作为提高职工劳动积极性的杠杆，向生产一线、技术含量高、苦脏累险的岗位倾斜，拉大工作业绩的比例，激发了职工的工作热情和创新能力，推动分厂的各项工作上台阶。他与安装维修中心十几名技术骨干一起，对不合理的生产工艺进行小改小革，调整改造上仓刮板，308、309中煤筛板等处，有效保障了台时处理量，避免了跑、冒、滴、漏现象，生产环境和作业条件大为改善。针对原料煤煤质不稳定的实际问题，他在优化设备的同时还将生产系统管理的起点延伸到原料煤数质量上，立足选煤生产前沿，

4、建立有效的原煤质量信息系统，准确掌握运行指标。他锐意进取，求实创新，成为主洗队的标兵。第4页共4页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。工人张扬在井下一线受工伤后被调在了选煤厂，刚一开始被分到原煤车间当捡矸工，当时工作很辛苦，但他毫无怨言，服从领导，听从指挥，哪里需要哪里去。在检矸石过程中，张师傅发现在搬大块矸石时即使两个人也比较费力，凭借以前的工作经验，再加上平时认真仔细的观察，发现是由于皮带过低造成的。后来根据自己提出的改造方案，他亲自动手去干，

5、其他人给予协助，加高皮带架托辊抬高皮带，再在抬矸石