医院财务管理下财务会计论文x

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1、医院财务管理下财务会计论文1国内医院财务管理存在的问题1.1财务管理系统的预算管理部分没有严格的制度自新中国成立以来,公立医院就步入了长期缓慢的发展阶段,因为受到体制的限制,医院不能形成有效并且规范化的预算制度,医院财会系统当中的财务预算部分非常不透明,并且没有很明确的制度条例管理,这使得国家财政系统为医院的巨额资金买单,医院在国家财政的支撑之下,并没有明确的改革意识,并且没有改进的动力,不能优化医院的运作机制,提升市场竞争力,所以公立医院的医疗水平也受到影响。公立医院的领导团体对于医院的财务管理的关注度不够,使得医院的财务预算部分的管理一直处于灰色地带,而且财务系统本身就没

2、有积极性对医院的财务预算工作付出应有的努力,而且公立医院当中的各个系统交错运行,使得财务管理工作更加复杂,财务系统不能对医院整体的财务预算状况做出把握与控制,这更加使得医院财务预算准确度下降。当前,公立医院的财务问题当中,主要是其流程不够规范,预测没有方式方法,大多数情况只能依靠猜测与估计,预算方法不够合理,预算过程趋于形式化,许许多多的问题都要促使医院内部的财务预算收到严重影响。1.2医院财务系统缺乏人才,人员素质偏低第4页共4页公立医院的财务系统里,很多工作人员都没有经过严格的审核以及培训就进入工作岗位。医院的财务系统人手配备不够充足,如果财务人员不够专业,那么难以找到替

3、代的人手,耽误工作效率,医院没有先进的管理概念,而现实当中的财务管理工作十分繁重复杂,如果工作人员没有专业的水平和高超的能力是不能完成的。当下的医院人员管理系统对医务人员的重视度过高,而并不重视医院的财务系统,在这样的情况下,医院的财务系统的工作人员只能归置在医院的后勤系统当中,而且对于很多业务不能进行定期培训,财务工作人员不能对自身技能进行提高,这就使得医院的财务系统人员的素质越来越低,不能使医院在自身运行上发现问题,积极反思并且解决问题,对于我国的公立医院的长久发展没有丝毫好处。2新财务会计制度对医院财务管理产生的影响2.1公立医院的财会管理系统需要建立集中化的制度系统医

4、院的财务会计管理系统当中,对于医院财会方面的领导制度进行明确规定,要求医院进行总会计师的选定。这样一来,财务会计管理制度就出现了两个新的特色:第一,医院院长是整个医院的第一负责人,进行医院的制度改革,使得医院建立了完整的法人管理机制,使得医院的管理工作的责任落实到具体的负责人身上,能够建立起医院的管理系统,使得管理层能够共同决策、管理,并且能够互相监督,制约彼此的行为;第二,

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