2014年第二季度总结

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1、2014年第二季度总结2014年第二季度即将过去，在这三个月的工作中，我主要的工作是协助xxx负责U8系统的调试工作、参加公司的各种会议讨论、修订各部门及各岗位职责。根据公司领导的要求，我积极配合各部门做好协调、沟通工作。努力发挥好办公室协调、督查、管理、服务职能。积极完成各项工作和领导交办的各项任务，为保障公司工作正常运转发挥了积极的作用。现总结如下：1.U8系统经过半年的磨合调整，实现了日常的业务流程。在第二季度里，我负责汇总各部门报表问题，在了解各部门在使用系统报表出现的具体问题后，统一反馈到用友公

2、司。在用友人员的解决帮助下，向各部门演示。在5月份我协助xxx组织了两场全体员工对U8系统操作培训会议，会后总结会议内容并上报领导审阅。目前，U8系统处于验收阶段。验收后将正式进入使用阶段。2．我协助配合各部门组织各项工作会议，并做好会议记录。4-6月份共计组织参加会议33次。包括公司退换货流程、关于订单跟踪流程、关于尾货、散货商品处理办法、关于二维码的准确率会议、关于U8系统财务部门培训会等等会议，有效地促进公司各项工作的有序开展。并且会后负责追踪相关人员需要提供的统计数据、文件，并上报相关领导审阅。3

3、.按照公司管理要求，我严格审核各部门上报的修改信息及公司印章的使用。各业务部提供的新客申请必须有业务部经理、财务经理签字确认，方可在系统里增加。对于客户资料的修改要求必须有文字申请，口头要求修改的一律拒绝。对于价格的修改，必须有相应的邮件备案。对公章的使用必须由部门领导签字，日常使用完毕后及时收管好公章，不随意码放。3.参与公司领导与各部门经理关于岗位职责流程的讨论，经过两轮讨论，我已将各个部门的岗位职责汇总并修改，统一格式后上报领导审阅。下半年，我将协助在分管领导和公司主要领导讨论并确定公司各岗位职责、

4、公司各项制度、公司章程的修改、整理公司相关文件，规范业务流程，制定标准，使公司的管理水平更上一层楼。xxx2014.06.30