品管部经理职务说明书

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1、品管部经理职务说明书一、岗位标识信息岗位名称：品管部经理岗位编码：工资等级：可轮换岗位：隶属部门：品管部直接上级：总经理直接下级：检验科长、测试科员、品管科员分析日期：二、岗位工作概述负责企业质量管理与公司质量管理体系的运行和改良。三、工作职责与任务〔一〕负责保证公司产品质量　1、负责对供货方进料材料质量检验　　〔1〕负责供货方质量资格的认可；　　〔2〕负责对供货方的监控、优化、提升；　　〔3〕对于提交的有关原材料问题提出方案与有关部门协商解决。　2、负责过程质量监控　　〔1〕设定公司整体质量控制方案、分解任务；　　〔2〕对

2、生产部门的生产过程进行培训和指导；　　〔3〕监控生产部门在生产过程中对产品质量的监控情况及产品合格率的变化；　　〔4〕针对客观实际对质量监控方案进行修正。　3、负责最终质量要求　　〔1〕保证出货符合客户的质量要求；　　〔2〕清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量；　　〔3〕针对客户反应信息，修正控制方案，杜绝重复问题发生。〔二〕质量体系的维持　1、维护现有文件的有效性；　2、发生变更时，对已更新的文件的有效性进行评估，予以审批；　3、引入外来文件时，确认外来文件的有效性、适应性。〔三〕对下属进行培训/指导/评估及相关职能　1

3、、培训、指导　　〔1〕培训、指导产品标准和客户需求；　　〔2〕分配工作，根据具体结果指导相应工作。　2、评估　　〔1〕评估下属工作效果；　　〔2〕评估相关工作职能工作效果。〔四〕测量设备的总体宏观管理〔五〕执行公司的5S规定〔六〕积极完成领导安排的其它工作四、工作绩效标准〔一〕确保产品原材料质量符合公司指标；〔二〕产品质量符合公司业务方案规定；〔三〕产品出货符合客户要求标准〔四〕内部质量体系有效运行，通过外部〔客户、第三方〕审核；〔五〕公司质量管理水平提高情况；〔六〕公司质量事故和质量本钱情况；〔七〕客户质量问题投诉及处理情

4、况。五、工作岗位关系〔一〕内部关系　1、所受监督：受总经理的监督　2、所施监督：对本部门下属及相关职能进行监督　3、合作关系：主要与制造部、营销中心、科技中心、设备部等发生联系。〔二〕外部关系　1、材料质量控制方面与供货商发生联系；　2、在产品质量、回访方面与客户发生联系；　3、在接受常规检查和监督、咨询方面与质量认证机构发生联系。六、岗位工作权限〔一〕对产品严格把关鉴别、报告的管理权；〔二〕对生产部门的生产产品实施检验、指导权；〔三〕对生产部突发的质量事件与有关部门配合的处理权；〔四〕对质量体系的维护与执行权；〔五〕