美欣达印染集团总部职能研究

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1、目录一.前言:1.美欣达印染集团简介2.本文研究的缘由3.本文研究的思路二.集团公司管理与控制理论1.母子公司管理控制理论2.管理控制的根本模式三.集团公司职能体系设计的理论1.集团公司职能设计原那么2.集团公司职能设计模式四.美欣达集团总部管理模式选择分析五.总部机构设计六.实施管理控制的具体方法1前言1.1美欣达印染集团根本情况1.1.1美欣达印染集团的开展历程浙江美欣达印染集团股份是一家民营股份制企业,公司地处浙江省湖州市。公司现有员工2300多人,年销售额7.8亿左右。公司主营灯芯绒、纱卡、府绸、贡缎等棉类服装染色面料和印花面料生产销售,兼营灯芯绒原坯织造、印染助剂生

2、产销售。公司服装面料产品50%左右销往国外,其他在国内销售。公司的主要经营方式是订单式生产,主要是承接外贸公司、国外中间商、国内批发商、国内服装客户的经销和来料加工订单。公司创立于1993年,前身为湖州绒布厂。1997年成立湖州灯芯绒总厂,2000年改制后成立浙江美欣达印染集团股份。2001、2002年收购假设干家国有企业,并在2002年先后成立湖州美欣达印染、湖州久久纺织印染、2004年成立湖州美欣达进出口。1.1.2印染集团及下辖公司主营业务浙江美欣达印染集团股份及下辖各公司均为利润中心,自主经营独立核算。进出口公司自主承接服装面料订单,自主确定订单加工厂〔包括本集团内三

3、家印染公司〕。各公司的主营业务及生产能力用图表示如下。公司主营业务主要产品生产能力印染集团股份公司〔本部〕灯芯绒、纱卡、府绸贡缎类染色面料和印花面料生产销售印花面料1500万米/年染色面料1300万米/年湖州美欣达印染灯芯绒、纱卡、府绸贡缎类染色面料生产销售灯芯绒染色面料1800万米/年纱卡、府绸类染色面料800万米/年湖州久久纺织印染灯芯绒、纱卡麻类染色面料生产销售灯芯绒染色面料1700万米/年纱卡、麻类染色面料900万米/年进出口公司服装面料订单承接〔图1.1〕1.1.3各公司之间的股权关系浙江美欣达印染集团股份具有自己的生产和经营实体。公司为自然人单建明及其家族和局部高

4、管人员全资持有的企业。其中单建明及其家族持有99%的股权,另1%股权分别为久久纺织印染、股份公司、湖美公司总经理持有。股份公司持有久久纺织印染98%股权,另2%为久久纺织印染主要高管和技术骨干持有。股份公司持有湖美公司60%股权,单建明持有39%股权,另1%为湖美高管持有。股份公司持有进出口公司100%股权。1.1.4各公司组织架构浙江美欣达印染集团股份现有员工480人,组织结构为:总经理技术中心经营部品管部财务科综合管理部生产部储运

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