男装品牌分析

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1、男装品牌分析在众多中小服装企业开始转型的大背景下，服装企业选用哪种市场战略，对企业开展结果显得尤为重要。那么，我们选择一个市场战略的核心和重点是什么？需要从哪些方面进行分析呢？ u    环境分析： 一、外部环境分析：     我国结束入世五年的过渡期后，各领域进入全面开放状态。但对家纺行业开展而言，也面临着新的挑战。家纺企业开始步入“双高〞周期，即“高本钱、高风险〞。“高本钱〞主要表现为：国内劳动力、能源、环境、原材料等本钱刚性增长，出口退税降低，人民币升值增加出口本钱。“高风险〞主要表现为：家纺已进入贸易摩擦多发期；以美国为代表的国际市场价格走低；转口贸易受挫；东南亚一些竞争对手崛起；国

2、内减顺差，加大国内市场压力，国内市场价格难以随国家启动内需而增长。.加工制造为我国纺织服装行业的开展提供了一个快速开展的途径，我国已成为世界的加工制造大国，而品牌上还是弱国。只有制定长远品品牌战略，才能争取赢得国内外市场竞争的主动权。 二、竞争环境分析：1〕 现在中国男装行业的红海市场表现为：男正装、休闲量贩装。这些品牌在中国的开展时间较早，品牌普遍为中国老百姓所认知，网点分布较广，占有极大的市场占有率。但此类品牌在产品设计上较为类同，同质化较强，且品牌众多、竞争剧烈，价格战、渠道战已使此类男装的开展空间已近饱合，如图，其市场已接近于我国男装市场总容量，往上开展的趋势减弱，占有率将日益减少。

3、2〕 目前市场的红海与蓝海相交市场表现为：商务男装和运动装。这些品牌在国内有着迅猛的开展势头，随着奥运风的盛行，近期内运动装/商务休闲已成为男装行业的消费主流。但更深入的来看，这种主流消费风气是也是中国人消费盲从、审美盲从的一种表现。在产品设计与人的个性和生活结合性不强，未将服装设计同品牌内涵参加产品本身，及穿着者的着装和生活方式本身中。3〕 蓝海市场：也是时尚男装市场。之所以将其划入蓝海，一是审美和对时尚的追求是整个国际服装开展趋势，越来越表达人的性格彰显和生活动方式的表达；由其在中国生活水平的提高，促使更多的中国人开始关注和追求时尚。二是，这个市场虽然市场占有率在整个男装行业中是最小的，

4、但有着极大的开展空间，一旦找对支点，市场爆发力很强。4〕 随着国际流行趋势的转变，无论是男正装、量贩装还是商务装和运动装，都有向时尚男装转型的势头。5〕 随着中国经济的高速开展，越来越多的国际品牌将中国定位为重点市场。知名国际时尚品牌的进驻，对国内时尚男装市场也形成了一定的威胁。如：H＆M、ZARA、D＆G等。 2．竞争品牌分析：1〕主要竞