基层建设年汇报材料

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2、建设年汇报材料基层建设年汇报材料基层建设年汇报材料基层建设年汇报材料基层建设年汇报材料基层建设年汇报材料第一篇:基层建设汇报材料建设——浚县国税局基层建设汇报材料浚县国税局,现有干部职工人,下辖个科室、个税务所和个征收点,主要承担着余户国有、集体企业和个体工商业户的增值税、消费税及范围遍及全县个乡镇个行政村。近年来,县局党组,为载体,以“以企业所得税的征收管理工作,征收县委、县和省市和新的时代精神为指针,以“抓征管,重党建,带队伍,促收入”,健全机制,打牢基础,人本思想,努力基层建设”为,以“两手抓,两手都要硬”为工作方针,篇文章。了织收入先进“抗洪抢险先

3、进工作和”、“综合“依法治税,从严治队,科技加管理”三,都出色地了任务,受到”、“组”、了名”。抓宣传,抓培训,抓考核,抓的好评。被省局、市局多次评为“税收科研工作先进优胜”,被县委、县”、“综合治理先进评为“税收工作先进”。年县对我局”、“植树造林先进通令嘉奖,年被评为“十佳文明机关”,××××年在全县行风评议中,被评为“行风建设五个基层税务所是“市级文明”,位同志被中组部、税务总局、省国税局、税务局命河南省综治委评为先进个人、先进工作者,年城区税务所被团省委、河南省名为“省级青年文明号”、“优质服务文明示范岗”。全局几年来成绩的荣誉达余项。靠的是征管基

4、础建设的深化,干部队伍建设的优化,党风廉政建设的强化。口,注重求“细”,深化征管基础建设税源一、以分类管理为省局“以查促管、分类管理、优化服务、管住管好”的工作思路,我局,抽调精干力量,成立了纳税评估专项工作,推行分类管理,摸索行业规律,了,创设纳税评估数学模型,电子税源档案,在基层征管基础建设上石料行业的“以电控税”和加油站行业的“从量定额核定征收”流材料刊登在省局网页“工作”上,截至月中旬,奠定了坚实基础。“分类管理”的经验交纳税评估,查补税款万元,占当期税收收入的,为全年税收任务的型企业,标准等尽细化行业分类,典型调查,典型调查,摸索行业管理规律。选

5、取同行业中若干个典其生产经营规模、工艺流程、投入产出比、能源耗用、行业测算、综合分析的基础上,找出税收管理的内在规律。到了行业特点:⒈经营场所固定,资金投入税控装置的价格可,多的涉税信息,在如在对加油站行业典型调查过程中,大,高利润、低税负;⒉以人为可以,为纳税人,安装了税控装置,但销售收入的失实,依据;⒊管理,税控装置上的销售量一项则较为代理或聘用会计、税务机关管理的了帐簿,但会计人员素质参差不齐,会计核算不规范,偷税目的而做假帐的;⒋进货的反映加油站的经营情况,甚至灵活、繁多,但渠道自于周遍各地的石油、石化两家公司,且销售交叉、重复;⒌个体加油站证件齐

6、全,防护措施较为到位,但多位家庭自营,细化信息筛选,行业评估,费用开支较少、较为单一。评估数学模型。在摸清行业规律的基础上,行业规律性的、与企业生产经营关对企业的涉税信息联度较强的信息指标,道、销售也应该相同。大胆分析、测算,筛选出起行业评估数学模型。依据加油站行业的经营特点,从进货渠一样,当然税负,我局、成本费用上分析,个体加油站应该与国有加油站利润,的遏止该行业会计核算失真、税控监控不灵的了从量核定征收的管理办法,在税控装置记录的销售量与同行业税负的基础上应纳税额,即当期应纳增值税税额(型号)成品油售量(型号)成品油际销售量……题为主,细化责任分配,对

7、税额实税额×销查管互动,明晰税源管理思路。纳税评估以解决当年涉税问移交稽查向管理查处,稽查反馈,地稽查时也尽了查管的重大偷税问题要的管理漏洞,地实施按行业检查,良性互动。收方法堵住加油站的漏洞,对个体加油站辅以必要的管理措施,“管住管好”的目的。纳税人的管理适用从量核定征政策及管理办法,管查互动搞好控管,才能真正二、以党建工我局口,注重求“实”,优化干部队伍建设基层,优化稳定干部队伍显得格外了干部队伍建设的深化。县直属规章制度,,党建工作的规范程度直接决定党务工作的成制定了《日常党务工作意见》、《日常党务。近年来,全市国税系统的口,我局以做实党建工制度内容

8、定的实。了败。几年来,工作规则》、《党建工作职责》、《组织发展工作

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