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时间：2021-11-27
《《工程施工土建监理建筑监理资料》河桥施工总结报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、太湖长河二桥施工总结报告一、工程概况太湖县长河二桥工程项目第01合同段是105国道改建工程至花亭湖接线段中的一座新建桥梁，地处县城西郊，跨越长河。桥跨布置为4*（5*30）米，本桥起讫桩号为K0+112-K0+718，该大桥全长606米，桥面全宽18米，桥梁上部构造为30米一跨预应力混凝土组合箱梁，下部构造桥台为肋板式，双排桩基础，桥墩为桩柱式，单排桩基础。本桥水位高度主要由花亭湖水闸来控制，基本不受讯期影响，全年最高水位约为2ｍ，也可由下游水坝将水放掉，故本桥基本不受水位影响。本桥全长0.606公里，主要工程量有：桩
2、基69根，墩台21座，钢筋混凝土预应力箱梁120片。根据招标文件及补遗文件的要求，计划开工日期为2009年8月6日，计划竣工日期为2010年9月30日，总工期为14个月，完成本标段的所有工程并达到验交条件。二、机构组成我单位中标太湖长河二桥工程项目后，立即组成中铁二十四局南昌工程有限责任公司太湖长河二桥项目经理部。项日经理部是现场施工生产的管理机构，项目经理由法人代表授权，全权负责现场施工管理、物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产．劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境保护等项工作。项目部由项目经理、项
3、目总工构成管理核心层。项目部下设六个职能科室，即施工技术科、安全质量科、工地试验室、物资设备科、计划物资科、综合办公室。构成施工管理中间层。根据本合同段工程特点，设桩基施工队一个，下部结构施工队一个，梁板预制、安装施工对一个，路基施工队一个，路面施工队一个，拌和站及试验室一处，负责各项工程的施工工作。三、质量管理情况本工程的质量目标是创建优良工程，加强组织管理是顺利实现总体目标的重要保证。施工初始，首先从施工人员的．思想和认识上抓起，统一思想、统。认识，实现管理处提出的“科学管理、勤政廉洁、高效创优"
4、的管理目标和优良等级的质量目标。根据《建设工程质量管理条例》和《公路工程质量管理办法》，进一步落实质量管理和责任，在领导重视狠抓落实的带动下，责任层层分解、各负其责、各司其职、责任到人，强化内部管理，提高施工人员素质。有了明确的质量目标，为提高全员质量意识，实行全面质量管理，使各级人员在对公路工程质量的理解上、认识上重新定位，以“高标准，高质量，高起点"的“三高"精神，对所有员工进行岗前教育，重点培训，持证上岗。建立严密的质量保证体系，从组织上确保质量目标的实现。质量检查分三级管理，
5、即项目部专职质检工程师、施工队质检负责人、班组质检员。建立完善的质量检测机构，项目部设工地实验室，成立测量队’，施工队设工地试验、测量小组，按专
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