县供销社综合改革试点工作情况汇报

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1、县供销社综合改革试点工作情况汇报县供销社综合改革试点工作情况汇报 　　为贯彻落实中央、省、市关于深化供销合作社综合改革文件精神，XXX县委、县政府高度重视，县政府分管领导多次听取供销社综合改革工作汇报，并提出明确要求，推动供销社综合改革。由县供销社代拟的《中共XXX县委XXX县人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》已经县政府常务会议和县委第25次常委会议审议通过，将于日前印发。《实施意见》的印发为全县上下推动落实供销社综合改革工作明确了方向，是今后一个时期我县供销社综合改革的纲领性文件，指导督促各乡镇、县直有关部门合力推动供销社

2、综合改革工作。 　　今年以来，特别是县社新的领导班子接任以来，主要领导带领相关股室人员深入基层开展广泛调研，把准社情，摸清资产、人员、社属企业等基本情况，同时谋划并实施改革试点工作，取得了阶段性成效，现将我县供销社综合改革试点工作情况汇报如下。 一、基层组织体系建设试点情况 　　1、重建改建原有中心社。XXX供销社原有中心社9个，这些中心社经过改制后，普遍存在人员配备不齐、人员结构老化、资金投入不足、经营服务网络残破、为农综合服务不到位等问题，所属单位规模小，服务带动“三农”作用发挥不明显，特别是在农资供应和农副产品销售方面没有真正体现供

3、销社“供和销”的职能。综合改革试点工作开展以来，县供销社多举措重建改建原有中心社，先期在张桥、池河开展试点。主要措施是：一是调整配齐中心社负责人，对已到退休年龄的原中心社负责人予以解聘；对经营理念滞后的，无法适应综合改革新形势的负责人予以调整。按照组织程序选拨年富力强、思想观念活跃的中心社负责人。二是修缮改善中心社办公环境。原中心社办公条件简陋甚至缺少办公场地，县社累计投入近5万元用于张桥、池河中心社办公环境改善，社容社貌焕然一新，供销社为农服务工作有了硬件支撑。落实中心社人员职责，发挥其在为农服务中的协调管理作用。 　　2、新建新型基层

4、社。XXX供销社按照省市改革实施意见和方案精神，积极谋划探索新型基层社的组建创建工作，深入推进开放办社，吸引各类社会资本投入和农村能人入社，促进基层社产权多元化，强化基层社与农民在组织上和经济上的联结。经深入调研，现已在二龙回族自治乡开展新型基层社组建试点工作，与金明家庭农场合作联合办社，共同投资组建当地新的基层社“XXX县二龙回族乡供销合作社有限责任公司”，并通过工商注册。该家庭农场目前已流转土地900余亩，其中种植莲藕面积150余亩，稻田养殖小龙虾面积近200亩，大棚育秧及蔬菜面积约20亩，水稻绿色增产模式攻关示范田面积500多亩。新

5、组建的二龙供销社将进一步发挥基层社在当地为农服务的骨干作用。近期以来，XXX县社领导分别走访调研多处种植、养殖大户和各地能人，洽谈合作组建基层供销社的新模式和具体方案。如永康镇青山乡种植大户王德义，流转土地4000余亩；藕塘镇钦盛种羊繁殖有限公司，流转土地2000亩，投资1.2亿元建设的种羊繁殖项目带动当地低保户及贫困户养羊脱贫；胡如友在大桥镇义和村流转土地近2600亩，建成一栋粮食仓储库，购置烘干设备一套，拥有大型农机机械10几台。XXX供销社将认真总结二龙回族乡供销合作社有限责任公司组建试点经验，通过联合合作办社，吸引种田大户、当地能

6、人以股份制合作的形式组建新型基层供销社，并将这些新型基层供销社的合作伙伴统一纳入县供销社基层组织负责人的体系当中，真正发挥基层供销社在服务三农中的作用，重点解决“谁来种地”、“地怎么种”等问题。此项改革试点正在深入快速推进中，力争到年底，新建新型基层供销社15家，通过加强前沿阵地基层社建设，进一步增强为农服务功能。 二、为农服务平台建设试点情况 　　1、打造西卅店镇为农服务中心。XXX供销社领导班子高度重视为农服务平台建设试点工作。XX年3月10日，县社重点打造的西卅店镇为农服务中心暨辉远农资平价超市开业运营。西卅店镇为农服务中心内设专业

7、合作社、庄稼医院、测土配方、农技服务、农资平价超市等专业性服务平台和网络，并向下一级村组延伸，建立村级综合服务站，拓宽服务范围，提升为农服务水平。截止目前，西卅店镇为农服务中心已为当地及周边农户提供化肥1500吨、尿素265吨，销售农药120万元、种子90万元、农机具30万元；结合扶贫攻坚工作，带领当地农户发展优势产业专业合作社两家：沙子岗西瓜种植专业合作社和陈庄村小辣椒专业合作社。运用“公司+农户”模式，重点吸引扶贫对象入社，带动扶贫户增收脱贫。定期发布《农时农事》24期，开展农技培训5批次，受益农户近300人，邀请安徽农业大学教授在线

8、指导农技服务，开展农技咨询服务出访200人次；发展沙子岗、张庄、赵圩、老山四个村级服务站，村级服务站营业面积各200平米，配备人员共40人。 　　2、组建农资集团公司。XXX是农业大县，县供销