医院巾帼创业标兵事迹材料:在创业中求发展,在管理中求价值

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1、医院巾帼创业标兵事迹材料:在创业中求发展,在管理中求价值医院巾帼创业标兵事迹材料:在创业中求发展,在管理中求价值尊敬的各位领导:您们好,我本是中医院一名普通的门诊医生,从事临床一线工作20余年。多年来,在工作中兢兢业业,努力用自己精湛的技术换得百姓的健康,视患者如亲人,用温暖的爱心去拥抱他们的生命。2001年承蒙院领导和全院职工对我的信任,让我从一名普通医生走上医疗管理岗位,让我从一个不懂创业艰难,不懂管理重要的普通职工成长为在创业中求发展,在管理中求价值的医务科长。下面就这几年的工作业绩向各位领导做以汇报:一、事

2、必躬亲,稳扎稳打,初见成效医院巾帼创业标兵事迹材料:在创业中求发展,在管理中求价值医院巾帼创业标兵事迹材料:在创业中求发展,在管理中求价值尊敬的各位领导:您们好,我本是中医院一名普通的门诊医生,从事临床一线工作20余年。多年来,在工作中兢兢业业,努力用自己精湛的技术换得百姓的健康,视患者如亲人,用温暖的爱心去拥抱他们的生命。2001年承蒙院领导和全院职工对我的信任,让我从一名普通医生走上医疗管理岗位,让我从一个不懂创业艰难,不懂管理重要的普通职工成长为在创业中求发展,在管理中求价值的医务科长。下面就这几年的工作业绩

3、向各位领导做以汇报:一、事必躬亲,稳扎稳打,初见成效2001年我担任门诊部主任。门诊部是由内、外、骨科、妇科、急诊、五官、皮肤、口腔等专业不同科室共同组成,由于专业不同,对疾病诊断技术治疗方式也不同。所以日常工作是各自为战,缺少向心力。为了加强各诊室同事间的团结合作关系,提高集体荣誉感和凝聚力。我建立了科室例会制度,定期给各诊室人员开会定期做阶段性总结,同时部署下月工作任务。加强科室沟通和往来,做好各科室的联络和衔接工作。作为他们的贴心人,就如何提高门诊医疗质量,提高凝聚力,提高患者满意度,我广泛吸取管理意见并做到

4、及时采纳,及时整改。对有困难的职工尽最大努力帮助解决。每月底我都会搞一次联谊活动让大家尽情放松,同时促进感情联络。过年或护士节我会用自己的钱为大家买些小礼品以作纪念。凡是院里安排的任务我都积极带领全科医护人员参加,我的工作同时也到了领导和同事们的认可。使从来没有被评为先进科室的门诊部在当年得到了“先进科室”的殊荣,我被评为“优秀管理者”。二、更新理念,锐意创新,与时俱进荣誉是成就和尊严,是社会的评价,也是激发我努力工作、奋发向上的动力。XX年我正式走上医院中层管理岗位,担任医务科长。起先领导找我谈多次,我顾虑很大,

5、百般拒绝,怕自己做不好,辜负领导和同事们的期望。但最后还是欣然接受了领导的重托,从此拉开了我努力创新,全力拼搏的序幕。谁都知道医院医务科是一个重要的医疗管理部门,是医院的核心科室。而医疗质量是医院发展和生存永恒的主题,肩负这种重任,我每天起早贪黑,不怕苦,不怕累,每天穿梭于各个科室了解情况,走访患者争取意见。每一件小事我都是事必躬亲,然后在从中找出更有利于管理,有利于医院发展的好对策。首先,我细化和完善了医务科各种管理制度和各级医师岗位职责,规范了各科诊疗常规。做到管理制度化、法制化,诊疗操作规范化、合理化。用制度

6、约束医生规范,用规范约束医师行为。并建立医疗质量考核评价机制和医师技能操作激励和奖惩管理办法。每周亲自下科室检查医疗文件书写和各种制度落实情况。其次,加强医生岗位技能培训,通过业务培训和实际操作提高医师的全员素质和技术水平,为广大患者的健康提供保障。第三,更新理念,锐意创新,组织管理人员和优秀技术骨干走出去学习新理论,新业务,新技术,吸取管理新模式,更好地为百姓解决看病难,看病贵的问题。第四,提高服务质量,优化服务态度,为了让患者满意,更好地保护患者的合法权益,我着重从医疗文件入手,建立各种医疗告知制度,建立临床用

7、药超常预警机制,合理使用抗生素。重点加强围手术期病人的管理。按照医师技术职称授予临床用药处方权和各级手术资格,规范了医疗诊疗行为和权限。从而杜绝了乱检查,乱收费,乱开药的不良行为,大大减少了医疗投诉现象。保障了医疗安全。上任以来医疗纠纷几乎是零。闲暇时我会走进医生和患者中了解他们的需求,耐心解答他们的疑问,听取他们的意见,再反馈给领导,找到更好的管理和解决办法。三、向管理要效益,向管理求发展提高医疗质量,保障医疗安全是医院生存和发展的基石,为了创建标准化医院,XX年我院参加“省中医达标县”和“中医院二甲医院”创建工

8、作,在这两项工作中我不分昼夜,废寝忘食地工作,为创建优质医院做出了重大贡献。在XX年开展“医疗质量管理年”和“医疗质量万里行”“医疗质量诚信杯”活动中,在XX年“医疗安全年”和今年的“中医医院管理年持续发展”活动中也同样发挥了重要作用。如今医院的医疗效益不断攀升。医疗质量管理已走向制度化、规范化、程序化、法制化、标准化轨道。我的工作也赢得上级领导和同事们的一

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