欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:71760265
大小:366.50 KB
页数:39页
时间:2022-05-20
《[生产管理]STOP安全管理培训(ppt39页)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、STOP安全管理培训Safety安全Training培训Observation观察Program程序---------------安全观察培训教程1STOP安全管理培训伤害和危险行为你的安全责任循环安全观察安全观察卡片2STOP方法以观察程序为基础的一个行为它开发你的观察和交流技能,以使你能采取积极的步骤来确保一个更安全的车间(工作环境)3安全观察STOP…forsafety决定STOP观察行动报告4STOP特点STOP是一个无惩罚性的安全程序,它不是我们机构的纪律系统的一部分。目的之一是以允许雇员讨论他们的行为直到他们认识到为什么那个行为要改变的方式来帮助雇员安全地工作。5从这本手册你能
2、期望的描述STOP所引导的解释安全和危险行为之间的关系解释STOP安全评测循环的目的描述怎么使用STOP安全观察清单和报告6DuPont10年的研究结果在过去10年内工作日和被限定的工作日的事故伤害的原因与不安全行为有关的:12%个人保护装备30%人们的位置14%工具和装备28%工具和装备12%全部的由不安全行为造成的伤害96%其他原因赞成的伤害4%100%7用STOP得到结果伤害和事故减少到ZERO工人的赔偿成本降低所有工人的安全意识增加提升交流技能监督和管理技能提高8安全原则所有的伤害和工伤都能被预防安全是每个人的责任管理部门直接负责预防伤害和工伤安全是一个职业条件培训是安全车间的主要
3、元素安全审核必须被引导安全工作习惯要巩固,所有的不安全行为和不安全条件必须被纠正安全地完成工作是所有安全管理工作的重要成就预防伤害和工伤是件好的事情人们是一个安全健康的程序取得成功的关键因素9交互式自学STOP手册有一个目的:让你以最好的方式学习和实践STOP原则和方法。10你的管理者、经理或者STOP的领导引导的分组讨论是STOP培训的一个重要部分。11你的日常观察在你的工作中运用STOP安全观察方法,帮助:□形成好的安全习惯□预防伤害□改进我的区域内的全部安全□鼓励好的安全表现12你的日常观察在职训练的一部分要求你每天做安全观察,作为你常规工作的一部分。通过在你的工作中运用STOP的方
4、法,你将形成一个观察安全和不安全行为的习惯。这将在预防伤害,改进你区域内的全部安全和鼓励好的安全表现上起个重要的作用。13你的日常观察当你和你的管理者或者STOP的领导做巡回观察的时候,你将集中在什么上?□观察我的区域内的人们的安全和不安全的行为□检查产品质量□讨论个人问题□上面的都是14伤害和危险行为一步步的,STOP将训练你成为一个熟练的观察者。你将集中精神在人们身上,因为他们的行动或者行为将告诉你是否他们正在安全地工作。
此文档下载收益归作者所有