在全区安全生产工作会议上的讲话

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1、在全区安全生产工作会议上的讲话同志们:  刚才,XX同志通报了今年以来全区的安全生产情况,对下一阶段的安全生产工作作了全面部署,我完全赞同。下面,我再强调四点。  一、进一步深化安全生产的认识  我们要站在三个层面上来认识安全生产问题,第一个层面:党中央、国务院历来高度重视安全生产。第一,安全生产事关改革发展稳定的大局,对此我国的法律、法规、政策有明确的规定。我们要真正站在讲政治、保稳定、促发展的高度,重视安全生产工作。第二,安全生产是事关国计民生的大事。切实维护人民群众的生命财产安全,已经不是一

2、个简单的安全问题,而是一个十分严肃的政治问题。第三,安全生产的成效决定经济社会发展的成效。近年来我们致力于外树形象,大力招商引资。如果不重视安全生产,入驻的外地客商就会没有安全感,从而导致区域经济的凝聚力无从体现。因此安全生产的成效决定着一个地方经济社会的发展成效。第四,安全生产是检验一方党政和各级部门领导干部、工作人员是否称职、是否有政绩的重要一票。看一个领导干部或“一把手”是否有政绩,就要看是不是重视安全生产,是不是切实保障了本地、本单位的人民群众的生命财产安全。第五,安全生产是“一把手”工程

3、,也是“帽子”工程。安全生产是悬在我们头上的一把利剑,如果我们不好好地履职履责,那么这把利剑随时都会落下来,不仅葬送一个人的政治前途,更重要的是让人民群众的生命财产安全受到无法估量的损失。所以安全生产既是一个经济问题,更是一个严峻的社会问题和政治问题。各级各部门的领导干部必须有一个崇高的使命感和时代的责任感,进一步深化对安全生产的认识。  第二个层面是成绩属于过去。去年以来,顺庆区各级各部门,包括今天到会的驻区各单位的领导同志,为了顺庆一方的安全和稳定呕心沥血,履职尽责,曾经做了大量艰苦细致的工作

4、,使顺庆区没有出现一个重大以上的安全事故。但这毕竟属于过去,我们不能躺在过去的功劳簿上沾沾自喜。过去的一年,我们有很多经验要总结,有很多好的做法要推广,刚才已经安排了几个典型发言。也就是说,今天的会议不仅要进一步强调安全生产的责任,还要总结经验,推广好的做法。  第三个层面是看到差距。这些差距集中表现为五个“不到位”:一是思想认识不到位。突出反映在个别地方的部门领导和单位领导,对安全生产工作在思想认识上有差距,没有真正认识到安全生产是人命关天的大事,产生了松劲麻痹的思想。二是领导力度不到位。一些地

5、方和部门安全生产工作仍然停留在口头上、会议上和文件上,对上级有关文件和会议精神贯彻落实不到位,存在侥幸心理,没有真正想在心头,抓在手上。三是责任制和责任追究制落实不到位。少数单位和地方安全生产责任制不落实,有的虽然签定了责任状,层层分解了责任,但发生事故后对责任人员的责任追究不到位,就是在责任方面出现了空白区,使人人有责变成了人人无责。四是安全投入不到位。区财政曾经投入了大量的资金用于安全生产,如去年的改危、中小学D级危房改造等,今年区财政也作了安排,对一些重大安全隐患争取立项解决,区、乡两级财政

6、也要安排资金用于整治安全隐患。但是安全生产需要全方位的投入,我们可以广泛地发动群众、发动业主投入来整治安全隐患。五是安全生产监管不到位。部分企业安全生产技术力量和企事业单位安全生产监管力量薄弱,与当前严峻的安全生产形势及繁重的安全生产工作任务不相适应。  总之,抓安全生产的目的就是不出事,只要不出事,一切付出都是值得的。然而正是因为不出事,又容易产生思想上的麻痹,容易产生工作上的迟缓,从而导致安全事故的出现。如“3.1”火灾、“1.20”特大车祸等,这些事故虽然已经过去,但伤者、死者家属的创痛却是

7、终生的。所以在座的各位领导同志一定要时刻警醒,一刻也不能松懈,要有隐患不除,食不甘味、卧不安枕的心态,要有为了安全生产乐于奉献的思想境界。只有这样,才能切切实实对人民群众负起责任,只有这样,才能切实推进顺庆经济社会的新跨越。  二、进一步强化安全生产的责任  一是切实明确和强化责任,不能出现责任空白区。我们要求横向到边,纵向到底,实行“一把手”负总责,分管领导负实责,工作人员和操作手具体负责。同时实行辖区主管,单位负责,条块共管,分级负责和责任追究制。二是坚定不移地实施“一票否决”。凡出现重大以上

8、安全生产事故的责任单位,取消其所有的评奖资格,并追究责任人的责任。  三、进一步硬化安全生产的措施  我们安全生产的工作思路和工作措施是:明确责任,健全网络;整体防范,标本兼治;狠抓落实,确保安全。围绕这三句话,我们要进一步硬化安全生产的措施。第一硬化源头控管的措施。要一手抓治理,一手抓宣传教育。从娃娃抓起,从法规上学起,从防范上做起。第二硬化定期排查的制度。各重点防范单位要将平时的检查和定期的排查相结合,随时随地发现安全隐患,排除隐患,使大大小小的安全隐患无处隐匿,做到防患于未然

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