星彦惠州大中华建银大厦项目营销推广思路

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1、大中华建银大厦项目营销推广思路谨呈:大中华国际集团星彦惠州项目组2010年6月前言综合上次会议讨论内容及结果,对项目产品面积区间进行了一个初步的划分。我们以讨论结果为基础,为了下一步工作的顺利开展,我们对项目做出了营销推广的初步思路。户型单房一房两房一房(平层)一房(复式)两房(平层)两房(复式)区域表现25-30㎡35-40㎡50-60㎡60-75㎡80-90㎡套数比例28%44%8%15%5%分布楼层6-9/16-246-9/16-24/25-2710-1516-24/25-2710-15上期会议产品区间初步确定(需落实)目录第一部分产

2、品篇第一章项目核心问题发现第二章项目核心问题解决第二部分营销篇第一章项目营销推广策略第二章项目营销价格预测第一部分产品篇第一章项目核心问题发现第二章项目核心问题解决项目基本资料指标类型项目现状指标项目改造规划指标用地面积5666平方米(8.5亩)5666平方米(8.5亩)土地用途商业金融业用地商业金融业用地总建筑面积57509平方米78075平方米其中:负一、负二层停车库和机房:7386平方米停车库和机房:7386平方米1-4层商业群楼11152平方米11152平方米15层为转换层1848平方米1848平方米5-14层办公:18881平方米

3、商务公寓:18881平方米16-27层酒店客房:18480平方米其中4层酒店客房,9层商务公寓,总面积24024平方米28层多功能会议厅:1848平方米29-31层机房和天面水池:1647平方米加盖8层酒店客房:14784平方米天虹商场人人乐花边岭广场数码商业街项目核心问题发现核心问题一:项目历史形象差本项目于1995年报建后至今一直处于荒废状态;由于项目地处惠州商业、商务核心地段,加之规模大、昭示性好,惠州市民周知。项目烂尾形象已经深入人心,如何给市民树立信心,扭转项目在市民心中的形象将会成为本项目考虑的重点。需要扭转项目在购房者长久以来

4、的“烂尾”形象核心问题二:设计形象落后项目形象需要重新进行包装及定义银建大厦现状曼哈顿外观项目外立面较为陈旧、落后,缺乏时尚感,而且十分不耐看;由于项目所处位置为惠城区核心地段,如此外立面显得十分“鹤立鸡群”,严重影响项目形象;项目核心问题发现核心问题三:产品设计不合理项目自身硬件需要改造和完善存在灰度空间(面积)浪费;结构设计不合理,柱网使用灵活性差;柱子较大,在设计上可改动性不大;交通系统组织混乱;配套设施陈旧落后。项目核心问题发现第一部分产品篇第一章项目核心问题发现第二章项目核心问题解决通过对项目自身情况进行分析,本项目所面临最核心的

5、问题主要有以下几点:项目核心问题解决本项目于1995年报建后至今一直处于荒废状态,由于项目地处惠州商业、商务核心地段,加之规模大、昭示

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