北京华北光学仪器有限公司招聘管理制度

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1、北京华北光学仪器招聘管理制度北大纵横管理咨询公司二零零三年五月目录第一章总那么2第二章招聘组织3第三章招聘方案5第四章招聘形式6第五章候选人的获取85.1内部竞聘候选人的获取85.2外部招聘候选人的获取9第六章甄选116.1测评体系的建立116.2笔试程序126.3面试程序136.4测评结果确实定146.5内部竞聘的测评程序14第七章人员录用16第八章人才特区18第九章招聘工作评估19第十章附那么20附件一:招聘流程21附件二:临时招聘申请表21附件二:临时招聘申请表22附件三:中层干部竞聘管理方

2、法23附件四:内部竞聘公告26附件五:内部竞聘申请表28附件六:应聘申请书30附件七:面试评价表31第一章总那么适用范围本制度适用于北京华北光学仪器〔以下简称华光〕员工的招聘管理。目的为满足公司持续、快速开展的需要,标准员工招聘流程,健全人才选用机制,特制定本制度。原那么公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原那么。第二章招聘组织公司人力资源部是公司招聘工作的主管部门,其职责如下:1.制定公司年度招聘方案,并在实际执行中加以调整;2.指导用人部门撰写拟招聘职位的职位描述和任职资格;3

3、.决定获取候选人的渠道和方法;4.与潜在的候选人联络;5.收集简历和应聘材料;6.设计人员选拔测评方法,并指导用人部门主管使用这些方法;7.主持实施测评程序;8.为用人部门的录用提供建议;9.与候选人确定工资;10.帮助被录用人员办理体检、档案转移、劳动协议签订等各项手续;11.向未被录取的候选人表示感谢并委婉的拒绝。人力资源部负责除总经理、副总经理之外所有岗位的招聘组织。用人部门应参与到本部门人员的招聘活动中,并在其中承当以下责任:1.根据业务方案提出招聘需求;2.草拟招聘职位的职位描述和任职资

4、格;3.参与对候选人的测评过程,对其专业技术水平等进行判断;4.最终做出录用决策。招聘流程〔详见附件一〕如下:用人单位提出人员需求→人力资源部拟定招聘方案→发布招聘公告→协助用人部门进行甄选录用→最后对招聘工作进行评估。人力资源部在招聘前分别负责组织有关专家和用人部门根据岗位职责和岗位要求进行应聘人员测评内容的设计。各部门部长以下人员由人力资源部部长负责初试,用人部门部长负责复试,初试和复试都同意聘用者,报主管副总经理审批。各部门部长的招聘由人力资源部组织,人力资源部部长或主管副总经理测试,报总经

5、理审批。特殊人才招聘由总经理直接领导〔特殊情况可授权他人负责〕,人力资源部负责协助。特殊人才的招聘方法〔详见第八章人才特区〕。第三章招聘方案人员需求预测人员需求预测

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