行政部职权范本

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1、行政部职权范本名称行政部职权范本编码版本页次1/2修改状态行政部受行政总监领导，直接向行政总监报告工作。1．部门职责〔1〕各职能部门的关系协调；〔2〕建立各项规章制度并检查实施情况，促进各项工作标准化管理；〔3〕负责公司资料、信息等管理，以及宣传报道工作，沟通内外联系和上下联系；〔4〕公司会议组织、记录及记录归档工作；〔5〕公司印章管理；〔6〕公司证照管理；〔7〕员工入职、离职过程中与行政相关的手续办理；〔8〕公司各类档案的整理、归档、保管、借阅等；〔9〕员工考勤、出勤统计、报表、分析等；〔10〕员工暂住证、就业证等事项办理；〔11〕保健管理1〕员工保健规章的制定；2〕定期保健体检的实施；

2、3〕特约或定点医院的选择；4〕特约或定点医院的联络；5〕办理工伤事故；〔12〕福利管理1〕员工福利制度的制定，并经批准后实施；2〕福利制度的研究、修订、改良等事项；3〕福利事项的办理；4〕福利工作总结、分析和改良；5〕退休、抚恤制度的制定及办理；〔13〕文件控制1〕发文制度及行文程序的拟定和实施；2〕公司文件发放；3〕文件与资料登记、编号、发行、保管、维护等；4〕过期文件的处理；5〕文件汇编；6〕文件与资料的有效性控制。〔14〕公司公共关系维护和改善工作1〕内部公共关系的建立和维护；2〕外部公共关系的建立和维护，包括政府、同行、社区、新闻等公共关系。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期

3、审核日期批准日期〔续〕名称行政部职权范本编码版本页次2/2修改状态〔15〕行政稽查；〔16〕行政开支预算的编制；〔17〕行政开支本钱控制；〔18〕其他相关职责。2．部门权力〔1〕依照制度，对稽查中发现的问题实施处分的权力；〔2〕依照制度，按规定程序，实施其他单位提请的处分建议；〔3〕部门内部员工考核的权力；〔4〕部门内部员工聘任、解聘的建议权；〔5〕部门内部工作开展的自主权；〔6〕要求相关部门配合相关工作的权力；〔7〕其他相关权力。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期