汽配制造厂部门职责

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1、浙江汇丰汽配制造文件编号HF/QD-5-ZH章节号0状态B/0作业指导书部门职责第1页共6页总经理1)营造并保持满足顾客要求的重要性的意识,并确保理解和满足顾客要求。2)结合公司的企业文化和方针,筹划并批准实施质量方针和目标,并确保:a)使方针、目标与公司及其顾客的需求相适应。b)提供制定和评审质量目标思路。c)在整个公司内理解:贯彻实施质量方针、目标,并进行管理。d)评审质量方针、目标持续的适宜性。3)对从事与质量有关的管理、执行和验证工作的人员,规定其职责、权限和相互关系,并为质量体系有效运行提出充分的资源。4)负责质

2、量管理体系的建立的筹划改良。5)定期对质量管理体系进行管理评审;并任命管理者代表。6)负责领导制定公司员工的培训要求,决定各部门负责人员的配置。7)对公司产品质量负全责。副总经理1)认真贯彻执行国家有关质量的方针、政策、法律法规,协助总经理负责主管范围内的质量管理体系工作;2)负责对主管范围内承当质量职能相关人员的培训、考核与协调等工作,以提高其满足顾客要求的意识;3)负责对主管范围内承当质量职能部门与相关人员传达有关质量的法律、法规与增强顾客满意的重要性;4)对主管范围内的质量管理体系运行的有效性负责。5)在总经理领导下

3、为企业开展做出战略性和战术性筹划;6)负责对企业形象、品牌、产品的宣传、包装,企业环境美化,员工形象的筹划;7)当好总经理参谋,协助总经理协调处理监督检查经营、管理、生产各工程日常事务工作;8)承办总经理直接下达的其他工作任务;9)收集各类信息为制定企业开展战略目标提供依据。浙江汇丰汽配制造文件编号HF/QD-5-ZH章节号0状态B/0作业指导书部门职责第2页共6页管理者代表1)负责按照ISO/TS16949国际标准要求建立质量管理体系,实施和保持;2)向总经理报告企业质量管理体系运行业绩和任何改良需求;3)在全公司内使全

4、体员工提高质量意识不断满足顾客要求;4)负责协调处理与质量管理体系有关事宜和外部联络;5)负责主持内部审核筹划并指导各部门对不合格项实施纠正,预防措施、监督检查验证工作,使质量管理体系持续改良;6)协助总经理制定企业的开展战略目标,对质量方针、质量目标进行评价;财务部1、按照国家有关法规健全财务核算体系为企业经济活动及时提供依据；2、编制年度财务方案、本钱方案，切实做好财务控制管理工作；3、负责实现质量方针、质量目标所需的财务资源，搞好质量本钱核算；4、严格执行质量管理有关规定，对未经检验合格的进货物资有权拒绝结款；5、按

5、照财务规定做好企业经济核算工作，促进