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时间：2022-01-07
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1、北沿江高速公路滁州至天长段CT-03M01标圆管涵施工方案湖南路桥建设集团有限责任公司北沿江高速公路滁州至天长段CT-03M01标项目经理部二0二0年2月圆管涵施工方案一、编制依据1、部颁《公路桥涵施工技术规范》（JTGF50-2011）；2、部颁《公路工程技术标准》（JTGB01-2014）；3、部颁《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）；4、部颁《公路土工试验规程》（JTGE40-2007）；5、滁州至天长高速公路路基工程施工图纸；6、滁州至天长高速公路路基路面工程施工招标文件。二
2、、工程概况北沿江高速公路滁州至天长段CT-03M01标：桩号范围起讫为K20+826-K27+000段，全线长,设置圆管涵2道，分别是K21+600处1-Ф和K23+730处1-Ф，共。三、施工组织情况1、组织机构为安全、优质、按期完成本合同段工程的施工任务，按项目依法组建湖南路桥建设集团有限责任公司北沿江高速公路滁州至天长段CT-03M01标项目经理部，成立现场管理机构，负责本合同段工程的施工组织管理工作。2、质量控制系统组织机构为优质完成本标段的施工任务，按照ISO9001系列标准和公路工程施工和质量
3、管理的特点，制定完善的工程质量管理制度。针对本合同工程特点和质量目标，建立以项目经理为第一责任人的质量管理组织机构。3、人员构成及岗位职责管理职责与任务划分（详见表：管理职责与施工任务表）。项目组织管理机构框图项目经理总工质检部合同部试验室财务室物资部各施工班组工程部安全部管理职责与施工任务表部门（单位）名称承担的职责与任务项目经理全面负责施工组织管理，保证质量工期目标实现项目总工全面负责施工技术，制定施工方案，攻克技术难关项目书记负责项目部人员政治思想工作、地方协调工作工程技术部负责现场具体施工技术指导
4、、交底、监督、检查和工程试验与测量安全部负责施工安全、质量管理并监督、检查合同计划部负责制定阶段施工计划与工程计量财务部负责工程财务管理与成本核算物资设备部负责材料物资与施工机械设备管理供应综合办公室负责党政、文秘、宣传、接待等工作路基施工队负责涵洞、通道及路基防护排水施工质量管理组织机构图项目经理公司技术质量部监理公司质量负责人技术负责人专业监理工程师施工班组施工班组材料员质检员施工员技术员施工班组长同时我项目部按照业主对本工程的施工要求，结合本工程的施工特点，在施工中坚持科学管理、严密组织、精心部署，
5、加强施工中的预测与分析，确保总体施工目标的实现。本工程在进行总体施工部署时，重点解决以下几个方面的问题：（1）有计划、有秩序进行施工的同时，组织好施工安全生产，保证工程顺利进
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