当前农村监委会运行中存在的问题及对策

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1、当前农村监委会运行中存在的问题及对策当前农村监委会运行中存在的问题及对策 　　自XX年全面推行村民监督委员会以来，我镇大多数监委会能够认真履职，对村务公开情况、财务管理情况、村级重大事项、村民委员会执行村民会议或村民代表会议决定情况、村干部廉洁自律情况进行了有效监督，切实预防了损害群众利益现象及村级腐败行为的发生，进一步强化了农村基层党风廉政建设，得到了党员群众的拥护。但在运行过程中，仍然存在一些亟需解决的问题。 一、存在问题及原因： 　　1、人员结构不均衡，综合素质不高。一是年轻监委会主任人数相对偏少，导致监委会队伍活力和创新精神相对不足。旧县镇34个

2、行政村现有农村监委会主任31人，30—39岁10人，占比32%。40—49岁13人，占比42%，50岁以上8人，占比26%。二是全镇31名监委会主任高中及以上学历的仅有11人，文化水平较低，对国家有关政策掌握不清，严重影响监督工作的开展。 　　2、工作主动性不够，监督走过场。一是少数村监委会主任由前任支部书记或村主任担任，他们大都年龄偏大，业务生疏，且没有工作积极性，在工作中担心得罪人，认为“多一事不如少一事”，存在畏难情绪或者逃避心理。二是个别监委会主任对村支部书记和村委会主任惟命是从，遇事缩手缩脚，不能也不愿大胆的监督，致使村监委会有名无实。 　　3、

3、监委会成员业务水平低，监督工作中存在偏差和缺失。一是对农村监委会成员的教育培训不够，部分监委会成员没有参加过相关培训，对相关政策法规不能准确把握，导致在监督工作中存在无从下手的现象。二是一些监委会委员对村级财务管理、村集体项目等重大事项不了解，对监督的重点和容易出现问题的环节不明确，缺乏相关业务知识而导致不会监督。 　　4、认识不到位，监委会工作缺乏良好履职环境。一是部分村“两委会”干部对监委会作用和意义的不能正确认识，认为监委会只是做做样子，导致对监委会的工作支持配合不够。二是大部分监委会委员都是村里的老党员、老干部，当中不乏有老好人，工作中好好主义，原

4、则性不够，较真性不强。三是一些党员群众对监委会的监督工作缺乏信心，监委会开展工作的群众基础相对不足，个别党员群众甚至认为只要事不关已，就根本没必要去参与集体事务，更不会去过问或参与监督工作。 二、改进建议及对策： 　　1、着力培养“后备”干部，解决年轻高素质监委会成员少的问题。农村现有的年轻人特别是高中以上毕业生、退伍军人等，他们具有思想觉悟高、文化程度高、工作热情高等优势，同时他们从群众中来，了解群众的需求，是“后备”干部的优先人选。乡镇党委要及时对他们进行合理的、经常性的教育引导，鼓励他们参与到农村事务中来，积累工作经验，提高业务能水平，着力把他们培养

5、成为村监委会“后备”干部，逐步优化农村监委会干部队伍。 　　2、加强对监委会成员特别是监委会主任的业务培训，解决“不会监督”的问题。一是乡镇纪委要建立定期培训制度，对监委会成员进行思想政治、作风建设，以及纪检监察、村务管理、财务监督等方面的业务培训，引导其提高认识，明确职责，调动其工作积极性，提高纪检工作水平，搞好各项监督工作。二是各村监委会主任要加强与监委会成员的沟通联系，做好思想教育，解决其思想顾虑、职责不明等内在问题，调动其工作积极性，引导其积极参与监督工作，形成工作合力，推动农村监委会各项工作的开展。 　　3、营造良好的监督氛围。通过加强宣传力度，

6、进一步提高群众对村监委会的知晓率。同时要强化监委会的自身宣传意识，增强工作的主动性，提高党员群众的参与意识，引导他们积极参与监督工作，努力营造有利于工作开展的良好氛围，推动监委会更好的发挥职能作用。 　　4、健全制度，规范监委会监督程序。村监委会要接受村党支部统一领导，并在乡镇纪委指导下开展工作，要依照章程向村“两委”提出建议和意见，不能直接参与村“两委”的决策和管理，不能干涉村“两委”开展正常工作。要建立健全监督事项公示制、监督结果确认制、监督对象反馈制等制度，规范监督程序。要抓平时管理，可运用明察暗访等多种形式及时掌握监委会的运作状态和监督实效。