工商巡查队长实干实效经验交流(精选多篇)

《工商巡查队长实干实效经验交流(精选多篇)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、工商巡查队长实干实效经验交流(精选多篇)第一篇：工商巡查队长实干实效经验交流求实务实落实实在实干实效xx年初,受局党组的重托，我从一名副职走上马口分局新正巡查队主要领导的岗位，面对陌生的环境和全新的岗位，我始终恪守“求实务实落实、实在实干实效”的工作信条，做了一些力所能及的工作，得到了上级领导和同志们的充分肯定和褒奖。先后荣获了全省工商系统优秀共产党员称号、**市工商系统先进工作者、本市系统先进工作者和廉政建设先进个人等荣誉。工商巡查队长实干实效经验交流(精选多篇)第一篇：工商巡查队长实干实效经验交流求实务实落实实在实干实效xx年初,受局党组的重托，我从一名副职走上马口分局新正巡查队

2、主要领导的岗位，面对陌生的环境和全新的岗位，我始终恪守“求实务实落实、实在实干实效”的工作信条，做了一些力所能及的工作，得到了上级领导和同志们的充分肯定和褒奖。先后荣获了全省工商系统优秀共产党员称号、**市工商系统先进工作者、本市系统先进工作者和廉政建设先进个人等荣誉。工商巡查队长实干实效经验交流(精选多篇)第一篇：工商巡查队长实干实效经验交流求实务实落实实在实干实效xx年初,受局党组的重托，我从一名副职走上马口分局新正巡查队主要领导的岗位，面对陌生的环境和全新的岗位，我始终恪守“求实务实落实、实在实干实效”的工作信条，做了一些力所能及的工作，得到了上级领导和同志们的充分肯定和褒奖。

3、先后荣获了全省工商系统优秀共产党员称号、**市工商系统先进工作者、本市系统先进工作者和廉政建设先进个人等荣誉。工商巡查队长实干实效经验交流(精选多篇)第一篇：工商巡查队长实干实效经验交流求实务实落实实在实干实效xx年初,受局党组的重托，我从一名副职走上马口分局新正巡查队主要领导的岗位，面对陌生的环境和全新的岗位，我始终恪守“求实务实落实、实在实干实效”的工作信条，做了一些力所能及的工作，得到了上级领导和同志们的充分肯定和褒奖。先后荣获了全省工商系统优秀共产党员称号、**市工商系统先进工作者、本市系统先进工作者和廉政建设先进个人等荣誉。工商巡查队长实干实效经验交流(精选多篇)第一篇：工

4、商巡查队长实干实效经验交流求实务实落实实在实干实效xx年初,受局党组的重托，我从一名副职走上马口分局新正巡查队主要领导的岗位，面对陌生的环境和全新的岗位，我始终恪守“求实务实落实、实在实干实效”的工作信条，做了一些力所能及的工作，得到了上级领导和同志们的充分肯定和褒奖。先后荣获了全省工商系统优秀共产党员称号、**市工商系统先进工作者、本市系统先进工作者和廉政建设先进个人等荣誉。一、适应环境，努力工作迎挑战一是努力学习，应对角色转变的挑战。从一名副职到一名主职，角色变了，担子重了，要挑好这副担子，首先必须练好内功。为此，我积极向书本、向领导、向同行学习取经，并结合工作实践，不断地总结体

5、验，较好地提高了自己分析问题(请继续关注：)、解决问题、驾驭全局工作的能力和水平。二是细心工作，应对职责转换的挑战。当主职管好人、用好人、调动全员的积极性主动性与创造性，是我面临的一项新课题。初到马口，因人生地疏，尽快适应新的工作环境，尽早打开工作局面，我首先考虑的是尽快融入这个新的集体。我通过召开民主生活会、个别交心谈心等方法，从中掌握了解中队每个人的工作、思想、生活和家庭基本情况，拉近了我与大家的距离。当了解到在其他中队优化组合掉的两名同志到我队后情绪低落，思想包袱沉重，工作热情不高，干劲不足时，我与之个别交谈，以心换心，帮其找出心结所在，并从人生、理想、信念等方面进行开导，使他

6、们重新鼓起了生活的勇气，树立信心。后来，这两名同志工作相当出色，年终被市局评为先进工作者，其中还有一名同志被提拔为副队长。三是深入实际，应对工作环境的挑战。从工作多年且经济相对落后的小乡镇到经济较繁荣的马口工作，在环境上感到陌生一时难以适应，感到困难重重。为了尽快地熟悉环境，我坚持跟班作业，亲历亲为，通过实地调查走访，对辖区的基本情况做到了了如指掌，为我快速进入角色，顺利地打开工作局面奠定了基础。二、务真求实，潜心工作做表率一做勇挑重担的表率。我始终以饱满的精神状态和高昂的工作热情，干一行、爱一行、钻一行、专一行，既当指挥员又当战斗员，脚踏实地努力工作。xx年我初到新正中队分配工作时

7、，大家都认为企业组的任务过重，无人敢“揭榜”，在队务会上，我安排了一名新调进的同志负责，由我直接分管，并当众表示：“完成任务，你是组长；完不成任务，我来受罚”。接着，我们深入企业调查了解，发现不少企业都因自身经营行为不规范，有被外地执法部门重罚的经历。对此，结合企业年检，对存在问题的企业发出了《限期整改通知书》，对不能限期改正的企业依法进行了处罚，规避了企业到外地受罚的风险。在我的带领下，企业组仅用了两个月的时间，就完成了全年60%的任务。看到曾经是“老大