沙发厂车间主管职务说明书

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1、沙发厂车间主管职务说明书　　1.根据生产计划，分解编制生产作业计划，组织均衡、持续生产，确保按期、按质、按量的安全生产任务。　　2.做好作业前的生产准备，内容包括：技术资料、人力资源、工艺装备、原辅材料以及自制作和外协件　　3.检查督促各生产组执行生产计划情况，发现问题及时组织相关人员或请示上级解决，必要时还应提请召开生产调度会或专题会予以协调，每日向上级或相关部门通报生产任务完成情况。　　4.认真落实在制品的生产标识，防护好产品状态标识，防止混、误用、错用。　　5.严格控制原辅材料消耗，降低生产成本。　　6.加强生产设备管理，督促操作员工严格遵守操作规程，做好维护保养

2、，保证设备完好运行。　　7.负责车间安全说明生产和消防工作，找好车间生产现场的“6S”工作，确保生产现场整洁规范、通道畅通、物流有序。　　8.加强生产过程控制，督促员工认真做好“三检”“三不”，严格执行工艺纪律，及时纠正违反工艺纪律的行为。　　9.督促各工序按要求填写相关纪律并按时上交　　10.负责车间在制品、成品的堆放，搬运的控制及其防护。　　11.参与新产品审评、验证和确认工作，根据安排试制新产品。　　12.负责本车间员工的教育培训及综合管理工作。　　13.负责生产过程中不合格品的控制和及时处理。　　14.督促班组开好班前会，召开车间例会，准时参加上级召开的有关会议

3、并报告工作。　　15.检查下属工作，听取下属意见，定期或不定期向直接上级述职。　　16.负责车间日常事务管理，完成上级交办的其它临时工作任务。　　1.计划完成率≥98%（含计划调整在内）　　2.无重伤、死亡事故，无重大以上设备事故，无火灾事故。　　3.产品质量：批量不合格为零，用户投诉沙发0.5%/月张。　　4.现场管理终合得分良好或95分以上。　　5.员工管理：培训率为90%以上，员工流失率20%以下.　　6.成品控制：A类物资消耗不超过1.5%。　　7.生产准备材料需求计划失误不超过两次/月　　8..产品标识、状态标识和记录齐全，按时上交。　　9.工艺制度、技术资料

4、控制严格。　　10车间例会制度：组织会议达95%　　11.纠正/预防措施：100%落实。　　12.劳动纪律：违纪人员不超过8人次/月　　13.无失职行为　　岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限　　1.对上级下达的指令和工作任务完成情况负责　　2.对本车间生产作业计划完成情况、设备管理、安全管理、成本光里等情况负责　　3.对本车间工艺执行情况及产品质量负责　　4.对下级工作质量、工作效率和后果负责。　　1.对车间工作有统筹安排权　　2.对车间员工有调配权　　3.对车间员工有检查、评价权　　4.对车间工序间争议有界定权　　5.对下级工作失误有处理权　　岗位主要工作内容与占工作

5、量的比例岗位主要工作内容占总工作量的比例　　1.生产作业计划编制、生产组织、指挥、协调和控制45%　　2.现场生产过程巡查和指导。40%　　3生产信息的数据整理和分析。5%　　4.下属员工的动员和思想教育工作。5%　　5组织和参加会议及其他工作5%　　任职资格高中以上文化程度或相当学历，年龄45岁以下，从事家具5年以上，从事车间班组管理3年以上，懂ISO9000知识和运作，具有较强的组织管理能力、沟通协调能力和生产作业技能，责任心，原则心、质量意识、顾客意识强，体力充沛，精力旺盛，能吃苦耐劳。