水厂成本核算管理制度

水厂成本核算管理制度

ID:7299165

大小:29.61 KB

页数:2页

时间:2018-02-10

水厂成本核算管理制度_第1页
水厂成本核算管理制度_第2页
资源描述:

《水厂成本核算管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、水厂成本核算管理制度成本核算管理制度   1、水厂成本应帐目清晰,各项成本纳入微机管理,严格控制成本的支出。   2、成本的支出如:电费,材料费、燃料费、修理费、水资源费、物业费、取暖费、差旅费等费用需由水厂各职能人员核对准确后,经主管领导签字方可支出。   3、水厂对水源站不予报销非生产费用。生产所需材料,必须由水厂材料员统一进行购买。   4、水费的收缴经核对无误后,方可上交公司财务,并记好凭证,发生问题的,追究有关人员责任。 5、工资、加班的发放严格执行考勤制度。   6、根据公司的要求,水厂结合二次分配方案,研究后进行发放效益

2、奖及误餐费用,。 7、差旅费的核销:   1)、过桥、过路费均按公司审批后的长途路单进行核算。   2)、车公里补助费按实际发生给予补助,但不能超出全年承包指标。   3)、通勤车票:水源站岗位人员均坐班车,不予报销车票,如遇没有班车时职工自行上站的,班长进行统计后给予报销;机关跑通勤人员每月核销4个往返车票;机关人员因公事发生的车票费用实报实销。   4)、经厂领导同意后,外出学习、调研疗养人员发生的差旅费用,均按公司有关规定执行。 上述费用每季度核销一次。   8、保健费用按月考勤进行核准后,按季度进行发放。   9、通讯费用严格

3、按照定额执行,超出部分在季度奖金中扣除。   10、宣传报道工作根据实际完成情况,年终水厂统一进行嘉奖。   11、水厂组织参加局、公司各项活动的参赛人员,年终水厂统一进行嘉奖。   12、年终公司对水厂的各项考核中取得优异成绩的,水厂根据实际情况对该项工作负责人员进行嘉奖。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。