物流公司整改方案

《物流公司整改方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、物流公司整改方案物流公司整改方案 整改原因： 　　据市场反映，客户提出了如下问题，继续总部进行改善： 　　1，时效问题-----近期客户反映物流公司交货时效较慢，延迟送达票数率偏高； 　　2，送货费用-----对于客户临时决定送货上门的，物流公司向客户无理要求高额送货费； 　　3，付费方式-----对于金额达三万元以上的订单，客户对送货及付费方式不满； 　　4，服务态度-----物流公司的服务态度不好，常出现不及时通知提货的情况； 　　5，提货路程-----某些城市提货点距离客户较远，提货不方便。 整改目的： 1，保证运期准时、可

2、靠地达到客户要求； 　　2，是送货与支付方式同时满足公司相关规定与客户的合理要求； 　　3，提高公司运费付款速度，增强物流公司与本公司的合作信心，从而提高服务质量； 4，改善公司相关部门自身的工作。 整改方式： 　　1，天成公司送货与运费付款方式的相关规定如下：订单金额大于或等于三万元的采用普通汽运，如为分批交货，全部汽运费由公司承担；属省会城市的首次送货费由公司承担，其他批次在单次发货金额达三万元以上的，送货费由公司承担，单词发货金额达不到三万元的，送货费由客户承担；省会城市以外地点，公司不承担送货费。 2，提升物流公司整体服务

3、水平： 　　运费时效方面，为提高运输时效，进行以下工作改善：及时配送的规范化、承运方信息的公开透明化、运输时效的公开透明化、异常反应的快速化、操作时间的公开透明化。 　　3，服务态度方面：运输过程中确保产品质量不受损、货到目的地后及时通知收货人、不得乱收费、交货时要态度友好。 　　4，改善公司相关运作：缩短运费结算周期，如提高付款效率，规定审单付款时间。改善出货状况，规范入仓与走车时间，每天飞两次出货。 5，改善与物流公司的合作。