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1、高校部部长XX年述职报告
亲爱的伙伴们,新年好!
值此新学期到来之际,经过自己半年的努力和**为期半年的考察,我--------**很荣幸地被安徽**任命为XX年**高校部部长,任期一年.希望能够得到大家的认可和支持!更期望经过我们大家的共同努力,安徽省的高校环保社团工作在XX年能够取得很好的成绩!下面是我的XX年述职报告,请大家指导:
一.高校部XX年使命:
服务高校环保社团,培养青年环保人才
二.高校部XX年精神
兢业精神,团队精神,务实精神,进取精神
三.高校部XX年口号
追求卓越,超越自我
四.高校部XX年工作重心
建立组织文化,促进品牌建设,培养优秀人才,开发创新项目
2、
五.高校部XX年初步战略规划
XX年2月，组织高校部招聘会
XX年2月---3月，筹备南北中三区研讨会及三区主任换届
XX年2月---4月，筹备安徽大学生环境论坛
XX年2月--5月，筹备XX年安徽省高校学生环保社团骨干培训班
XX年3月，组织召开南北中三区研讨会及三区主任换届
XX年4月，组织举办安徽大学生环境论坛
XX年4月--6，筹建XX年安徽省大学生绿色营
XX年5月，组织开展XX年安徽省高校学生环保社团骨干培训班
XX年7月--8月，XX年安徽省大学生绿色营
XX年7月---11月，筹建安徽省首届环保知识大专辩论赛
XX年9月---11月
3、，组织开展安徽省首届环保知识大专辩论赛
其他：
协助其他部门开展各项活动
各种环境节日组织各个高校举办大型宣传活动
积极争取外界资源和培训机会
其他
六.自我建设
积极主动的学习,提高自身的综合能力和整体素质
1.统领全局的驾驭力
1)古人云:"善弈者谋势,善弈者谋子",因此,我会在XX年从战略规划上,宏观上把握全局,力求达到"兼顾三区,统揽全局,科学部署"
2)适度的"揽"与"放"
A:统揽不包揽,努力掌好舵而非勤划桨,,将主要精力用来司本职,管全局,抓大事,既不做"超出本职工作以外的事情",也不"眉毛胡子一把抓"
B:用人所长,权以能授,奖以绩颁,我会保证团队高涨,
4、积极,向上的情绪,营造公平.开明的氛围,根据成员的个人能力和兴趣爱好合理安排工作,下放权力,使得"人事其岗,岗得其人,人尽其才,才尽其用"
C:善于沟通,以人为本,我会努力的放手,放权,放心的把工作交给成员去做
3)敢断而不独断,果敢而不蛮干
A:我会牢牢抓住"服务高校环保社团,培养青年环保人才"的主旨,尽全力做好每一件工作,做一名名副其实的高校部部长
B:积极听取社团声音,合理采纳社团建议,积极主动地向优秀的社团和组织学习
C:遇时做到"有事而议,议而有决,决而有行,行而有果"
2.塑造感召力和向心力
1)我会积极主动地学习,以丰富的知识武装自己,提高自身的综合能
5、力和整体素质,给团队以向心力,时刻以饱满的热情和积极向上的态度对待工作和团队,给团队以感召力
2)我会不断的学习,充实自我,与兄弟社团和团队成员及其他组织"比学习,比进步,比能力,比贡献",塑造自我才华超众,知识过硬的吸引力
3)我会严格要求自己,时刻"自重.自省,自警,自励",为人处世公平,公正,培养自己丰富的情感,提高自身的写作能力,从而达到在高校部的团队里优良品德的归服力.
4)我会在高校部团队里积极营造家的氛围,经常与团队成员沟通与交流,保证团队的健康发展,给人以同事加伙伴加朋友的感觉,从而建设情谊交融的配合力
5)我会尊重和重视团队里面的每一位成员,完善个人的
6、人格魅力
七.团队建设
1.转变意识,推行铺床运动
床的英文是"BED",代表三个行动方针
BacktoBasic:即回归基平面,从新营造组织文化.虽然有人说组织文化是很虚的东西,但个人却认为组织文化象空气一样无处不在,积极做好传承,不浮不躁,循序渐进,扎实推进高校部的工作
ExecutetoExcellent:执行要求卓越,XX年高校部的工作可行性不高的工作不做,要做就要做最好,追求卓越
DowntoDetail:落实到细节,要求高校部的成员都能够各司其责,工作无巨细,但都要尽心尽力的去做,坚决反对推脱和妥协,事事推己及人,兼善全省
2.营造环境,留住优秀人才
环保工
7、作有很多优秀的人才,而自身也培养了很多的人才,但每年人就象湖里的水一样流进流出,很多人不能够坚持很久,往往做一年就闪人了,我们需要反思:为什么这么多优秀的人才会离开呢?我XX年要做的就是保持湖水时刻清澈,并且要做到流进的水永远比流出的要多,也就是积极营造环境,给人以愿意留下的理由和价值
3.健全制度,提高执行力
我初步决定定期举办工作交流会,同时兼顾非正式场合的沟通.自己要作到半梦半醒之间.所谓梦就是要敢想,敢创新,醒就是要实施和执行,建立
