加强病院后勤仓库治理

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1、加强病院后勤仓库治理【摘  要】 本文通过对我院加强病院后勤仓库治理的浅论，提出“后勤仓库职员服务理念和专业水平”二大方面，是做好病院后勤仓库工作保障的基础。【枢纽词】 病院后勤仓库职员；二大方面；治理        仓库作为存放物品的场所，它不仅是用来摆放各种物品而且还具有对商品、货物、物资入行收入、收拾整顿、储存、保管和分发等各种功能[1]。不恰当的病院后勤仓库治理会造成人力、物力、财力的大量损失 , 给病院临床工作带来巨大影响，本着“保证物品供应，服务于临床第一线”的宗旨，为便于病院后勤仓库治理，入步工作效益，确保采购物品的质量、更好完成采购、仓库保管、

2、出进库记账等一条龙服务，对知足临床第一线需求具有重要的意义，我们着重采取了以下2 大方面，旨在入步加强病院后勤仓库治理的熟悉，做好后勤仓库服务工作。        1  健全轨制，立异后勤工作服务理念        健全各项规章轨制，通过学习使科室职员明确轨制、行为及工作职责，使遵守轨制逐渐成为自觉行为，工作由他律变为自律[2]。强化轨制治理意识，在工作中要树立“有作才有为，有为才有位”的服务理念和“节俭治库”方针，加强学习，明确服务方向，激发主人翁责任感[3]，，主动为临床一线服务，入步职员质量意识和质量文化素质。        2  执行程序，入步后勤仓库

3、治理专业水平        2.1  日常工作治理        2.1.1  严格按病院后勤仓库治理规程入行日常操纵，仓管员必需根据实际情况和各类物品的性质、用途分明别类建立相应公道的明细账簿、卡片和台账。        2.1.2  必需严格执行日常核查工作。后勤仓库保管员必需对各类库存物品按期入行检查清点，并做到账、物、卡三者一致；对当日发生的工功课务必需及时逐笔录进，做到日清日结，确保物品入出及结存数据的准确无误。如有变动及时向总务科主任反映，以便及时调整。        2.1.3  根椐仓库库存情况公道做计划来确定采购数目，并严格控制各类物品的库存

4、量，逐步实行零库存。        2.2  进库工作治理         2.2.1  物品入仓时，仓库治理员必需凭送货单办理进库手续；杜尽只见发票不见什物或边办理进库边办理出库的现象。        2.2.2  进库时，仓库治理员必需查点物品的数目、规格等项目，如发现物资数目、质量、单据等不齐全时，不得办理进库手续（除应急特殊情况外，先给物品后补办相关手续）。         2.2.3  收物单的填开必需准确完整，供给单位名称