组工干部如何做到敢于担当作为

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1、组工干部如何做到敢于担当作为组工干部如何做到敢于担当作为  面对全面从严治党持续加强的新常态新要求,组工干部要秉承“贵在担当、重在落实、为在创新”的好传统好作风,牢记主责、聚焦主业,以更高标准、更严要求,统筹推进组织工作任务落实。  强化担当意识。组工干部的担当,体现的是事业心责任感强,精气神旺,工作敢抓敢管敢干。一方面,担当的本领高,对组工业务熟练、对组工政策精通。爱好学习、勤于思考,能认真钻研政策法规,专业化能力强,在开展工作过程中能够灵活运用。另一方面,会担当善担当。工作上不拈轻怕重,对岗位不挑肥拣瘦,对待工作一丝不苟、尽心

2、竭力、任劳任怨、善始善终。新形势下,组工干部要充分认清“时”和“势”的新变化、新要求,增强大局意识,强化责任担当,弘扬进取精神,自觉把组织工作与决胜全面小康更好地结合起来,与全面从严治党更好地贯通起来,推动党的组织优势转化为事业发展优势。今年是换届之年,组工干部更要以强烈的责任担当,精心组织换届工作,真正绘出思路清措施实的好蓝图,选出忠诚干净担当的好干部,配出结构优功能强的好班子,换出心齐气顺劲足的好面貌。强化工作落实。就是要求组工干部以认真的态度,负责的精神,点点滴滴干工作、一件一件抓落实,一步一个脚印地把各项任务完成好。要保证

3、组织工作真正落到实处、见到实效,要求组工干部保持思想自觉、行动自觉、纪律自觉,充分发扬“人梯”精神和“安专迷”精神,聚焦主业主责,更加精准施策,在服务大局中充分彰显自身价值。在具体抓落实的过程中,必须把握大势、找准定位。上级有部署、有要求的,组工干部要有贯彻、要有行动。要增强工作的预见性和主观能动性,因势而谋、顺势而动,认真尽职尽责,既管好该管的事、又不越位不错位。在抓工作的落实的过程中,离不开科学的工作方法,需要突出重点、加强统筹。越是工作任务重、头绪多,越要集中力量抓重点、统筹兼顾抓全盘。既要善于牵住“牛鼻子”,也要善于弹好钢

4、琴,以此牵引和带动整体工作提高。要注意组织、干部、人才工作的关联性耦合性,在政策取向上相互配合、在实施过程中相互促进、在实际成效上相得益彰。强化创新精神。创新是组织工作的生命线。组织工作是党的建设的重要部分,组织部门要始终围绕中心、服务发展主题开展工作,工作中的难点就是组工干部突破创新的重点,要通过创新的思维、创新的方法、创新的机制去解决工作中遇到的难点问题,以难点问题的创新突破推动组织工作整体水平的提高。在新任务新挑战面前,组工干部必须与时俱进提高工作、改进工作。要进一步解放思想,始终把创新作为贯穿组织工作的核心要素,敢于突破束

5、缚,勇于涉足“盲区”。要始终把与中心任务和大局工作对接程度高、联系紧、关系大的工作,作为组织工作创新重点,着眼全局谋划新思路、围绕中心提出新举措;着眼选干部配班子,建队伍聚人才,抓基层打基础,树立新观念、探索新途径、研究新办法,推动组织部门成为创新思维最活跃、创新动力最强劲、创新成果最显著的部门。

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