人事助理工作计划

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1、★精品文档★人事助理工作计划2012年工作总结及2013年工作计划2012年对于我来说是极具挑战的一年，我从学校进入社会、从见习生成为人事专员，幸好现在已经融入公司这个大家庭纵观全年有付出有收获，有失误有成果，有学习更有成长在这一年反复的锤炼，使我的专业知识有了更进一步提升，工作方法和效率有了很大进步我对2012年人事工作简要总结如下：1、人才招聘-根据公司发展需要为公司配置人才根据2012年度随着公司的正式成立和永寿生态农庄的发展壮大，公司的人员也进行了相应调整，并在后续不断完善各岗位职责由于公司包括七大版块，业务繁多，加之公司部断的发展壮大，人员的

2、需求量也不断增加，这就导致招聘压力增大结合整年的招聘情况，在公司领导的帮助下基本完成公司人用人需求，但是在人才储备和对人才市场动态情况了解上还做的远远不够现对2012年具体情况汇总如下：截止于2012年12月31日，公司总人数，总厂17人、返聘1人、内聘1人、外聘5人、总厂外派3人、餐厅39人、永寿27人，共计93人2012年已至年底，再吸取2012年年度招聘经验教训的基础上，做好2013年招聘计划，为公司的经营发展做好人员储备2、培训工作根据2012年公司发展需要，先后进行了3次培训：、“合同管理培训”为了规范合同管理制度、全面掌握合同的制定；、“办

3、公室人员礼仪培训”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★通过培训改善团队精神面貌，强化礼仪知识，提高团队的整体形象，灌输团队人员行为规范、“拓展训练”本次培训是以提高团队的沟通能力、协作能力、突破自我、2012年工作总结及2013年工作计划2015年度行政人事部工作计划第二部分行政管理工作计划行政管理工作概括地说，就是要做好三个服务：为领导服务、为员工服务、为客户服务一、企业文化和团队建设提炼并学习企业文化，达到统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的企业文化具有两种约束力，一种是硬的——

4、制度，一种是软的——文化生活2015年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，完善并明确能使员工接受的具体内容公司内部，计划每季度组织一次集体活动，提高企业凝聚力，活跃企业气氛具体团队建设项目拟有：1、文体活动协调各部门组织趣味运动、卡拉OK等文体活动2、重要节日活动及福利发放，端午、中秋、春节、司庆……3、年度优秀员工评选及旅游4、春节联欢活动，优秀员工颁奖，春节年会聚餐，抽奖活动5、企业文化讨论学习6、行政大检查，环境、秩序、工作牌等，每周每月检查，张榜公布成绩和问题，年终时给优秀部门奖励7、每月召开一次员工大会，指示工作方向，鼓舞员工士气二、制度

5、建设制度是工作经验的总结，是工作成果达成的保证制度编制和修订既要遵循现实工作需要，同时，要有前瞻性2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★三、员工生活环境1、员工宿舍进行卫生检查、评比，评出卫生个人、卫生宿舍，对违纪行为照章处罚2、员工餐厅：要了解员工饮食喜好，菜品尽量多样化，保证饭菜质量，让员工吃上试用期工作计划良好的开端是成功的一半，要想做好本职工作，就要从一开始就定下目标和计划，正所谓没有计划就没有条理为了更好的完成我在公司的试用期工作，特制定此工作计划，作为日常工作进行的参照，希望得到领导的审批和指正一．协助

6、完成人事信息档案的管理、劳动合同的管理1、人事信息档案的管理：与各部门经理沟通发布招聘信息，安排面试时间；刷新网上招聘及查找简历；材料定期及时整理确保材料完善了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料2、劳动合同管理协助部门经理管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★订及离职员工的相关手续等事宜二．员工入职、转正、离职手续办理同步更新：1、通讯录、花名册、考勤表2、员工流动性统计3、考勤系统增加、更改、删除三．培训方面1、协

7、助完成对新员工的的入职培训和对老员工的定期培训，指导新的工作规划一、工作职责1、负责部长交代的所有工作2、负责人事部日常卫生清洁工作3、负责完成公司人事工作任务,并提出改进意见4、负责员工人事档案管理,并按所在分厂、部门分类存放5、协助员工招聘的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工6、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料7、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况8、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作9、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核

8、等工作10、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程11、负责公司人事文件的呈转及