施工现场管理制度(精选多篇)

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1、施工现场管理制度(精选多篇)施工现场管理制度(精选多篇)施工现场管理制度(精选多篇)施工现场管理制度(精选多篇)施工现场管理制度(精选多篇)施工现场管理制度(精选多篇)施工现场管理制度(精选多篇)施工现场管理制度(精选多篇)施工现场管理制度(精选多篇)施工现场管理制度(精选多篇)施工现场管理制度(精选多篇)第一篇:施工现场管理制度施工现场管理制度为加强施工现场管理,提升公司形象,树立公司品牌,在遵守公司各项规章制度的同时必须遵守施工现场的管理制度,具体如下:一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员的考勤由项目负责人指定专人负责考勤,项目负责

2、人负责日常的抽检检查出勤状况。2、工作人员外出执行任务需要向项目负责人请示,获准后方可外出。3、项目负责人外出需向项目部经理汇报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目负责人申请,填写请假条,一天以内项目负责人批准,两天以上项目部经理批准。获准假后方可休息。并送行政人事科备案。6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由考勤员负责考勤,项目负责人批准后生效。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。7、无故旷工三次或连续三天者除名。二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会

3、。2、每日例会由相关项目负责人召集,技术负责人、质量负责人及施工班组负责人参加。质量负责人记录归档。项目负责人可根据具体问题扩大参加例会人员范围。3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报项目部经理批准。例会中做出的决定必须坚决执行。4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。5、每月例会由项目部经理召集,由项目负责人、质量负责人、技术负责人、项目部全体技术人员参加,质量负责人记录归档。三、施工现场资料管理制度1、质量负责人应严格按公司资料管理要求,做好资料管理工作。2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录,

4、临时现场会议记录。3、现场工作人员项目部需登记入花名册,身份证复印件整理归档。14、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关档案文档,便于查阅。四、施工现场材料管理制度1、材料送到现场,项目部需指定专人负责保管,由质量负责人验收入场。不合格材料坚决不入场,材料员必须及时办理退货手续。2、材料员对任何材料必须清点后方可入场,并登记台帐。3、材料台帐必须有日期、入库数、出库数、领用人等栏目。4、材料应分类存入堆

5、放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道,便于搬运。5、易燃易爆物品单独存放。6、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。7、工具设备应建立台帐。并实行谁领用谁保管的原则,如有损坏,及时通知项目部联系维修或更换。五、施工现场文明施工理制度1、施工作业时不准抽烟。2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料或现场施工使用材料不沿途遗洒及时清扫维护,做好落手清工作。4、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。6、宿舍必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清

6、除。7、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。六、施工现场安全生产管理制度1、新工人入场,接受“安全生产三级教育”。2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品,如安全带、工作鞋等。对进入施工现场不戴安全帽的、高空作业不系安全带的,每次处罚500元。3、现场施工人员必须正确使用相关机械设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。4、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。5、危险部位的边沿,坑口要看现场是否有栏护,封盖,或必要的安全警示。6、施工人员必须遵守安全施工

7、规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。7、严禁违章指挥和违章操作。8、安全负责人应每天对工程现场安全问题及时进行督促检查,并形成记录,对存在安全隐患的及时通知班组人员进行改正,并依公司规定对情节严重的每次处罚200~500元。对安全事故要及时向公司汇报,项目部必须接受公司的相关制度规定的处罚。七、施工现场临时用电管理制度1、工地所有临时用电必须向专业人员申请,许可后由专业人员接驳电源,严禁我司人员私自接驳电源。2、施工现场必须配备具有安全性的配电箱。3、临时用电,执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。4、所有临

8、时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固,一般要架空,不得绑在管道或金属物上。5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚。6、所有插头及插座应

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