公司年度培训计划

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1、★精品文档★公司年度培训计划2015年度培训计划一、培训计划的制定培训计划分为公司级培训计划、部门内部培训计划、外派学习培训计划及各单项专业性计划培训公司级培训计划由行政部统一制定，由相关责任部门落实；部门内部培训计划由部门自行制定学习培训计划，自行组织培训实施；外派学习计划由各部门根据工作需要，制定学习计划和培训申请，由行政部组织实施公司统一制定的学习计划，根据工作情况实行全员培训，让全体员工能充分了解公司各项工作流程、制度和相关知识行政部并定期制定计划，聘请相关专业老师组织专业知识培训或组织相关人

2、员参加相关课程培训根据公司总的学习培训计划，行政部每月排定培训计划，按照年度学习计划推进各项学习培训工作部门内部培训方面，部门内部根据各自工作情况，制定部门内部培训计划，并组织实施行政部根据各部门的培训计划进行各部门培训学习的跟踪和监督，确保部门内部培训的落实二、培训的组织实施公司级内部培训的实施由行政部根据公司年度培训计划负责具体组织实施，每月排定培训计划，培训的责任部门制定培训教程及方案，具体实施部门内部培训的实施由各部门制定月度培训计划并组织实施具体培训内容及形式、考核等由部门自行组织，行政部负

3、责监督实施外派培训的实施外派培训审批程序：拟外派培训者提出申请→部门审核→行政部审核→2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创11/11★精品文档★分管副总审核→总经理批准拟外派培训者应填写《员工外派培训申请表》培训结束后，须将培训申请表交行政部存档参加外派培训前已确认必须取得相关证书者，如未获得证书且无正当理由，有关费用由受训者本人负担单项专业培训的实施第二部分公司2015年度培训计划一、公司级培训计划第一项：2015年度管理人员培训1、中高层管理人员培训1、责任部门：行政部2、培

4、训时间安排：每月安排1-2课时3、培训形式：集中组织视频授课方式为主；邀请专业培训机构进行主题2015年度公司培训计划方案本人确认：时间：表格二：本人签字：时间：易联商务有限公司目录第一章2015年度培训计划说明----------------------------------------公司现状分析-------------------------------------------------------第二章2015年度培训工作重点-------------------------------

5、---------第三章2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创11/11★精品文档★2015年度培训实施流程-------------------------------------------培训目的------------------------------------------------------------培训原则-------------------------------------------------------------培训职责-------------

6、------------------------------------------------培训计划的制定-------------------------------------------------------培训的实施-----------------------------------------------------------培训效果评估---------------------------------------------------------培训档案的管理---------

7、----------------------------------------------第四章2015年度培训课程计划---------------------------------------《2015年员工入司培训课程计划》----------------------------------------《2015年职能人员素质与技能提升培训课程计划》-------------------------《2015年中高层管理人员培训课程计划》---------------------------

8、------第五章2015年度培训费用预算---------------------------------------------------第六章2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创11/11★精品文档★相关附件-------------------------------------------------------附件1《员工培训签到表》-------------------------------------------