医院科室年度工作计划

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1、★精品文档★医院科室年度工作计划医院科室年度工作计划〖文字大小：大中小〗〖打印〗医院科室年度工作计划医院科室年度工作计划xx年是“十一五”发展的第一年，也是医疗卫生事业进入改革、发展的关键一年，我院将继续本着“以人为本，服务交通，奉献社会”的办院宗旨，以“三个代表”重要思想、党的十六届五中全会及xx年各级医疗卫生工作会议精神为指引，坚持科学发展观，狠抓基础管理，提高医疗质量，规范医疗活动，完善服务措施，使医院各项工作再上新台阶，力争达到社会和经济效益双丰收主要做好以下几方面工作⒈完成厅、局xx年工会会议期间的文艺演出和局工会布

2、置的其它文体活动;⒉根据院里具体安排，做好职工外出学习考察工作;医院科室年度工作总结新年度工作计划2015年医院内科工作计划一、认清形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象，我院要有新特色，面对我院现状，无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创2/2★精品文档★思想，虽然我们科室目前面临知名度小的困，但医院的大力扶持及医务

3、人员精湛的技术和优质的服务来赢得患者的认可，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有我科职工齐心协力，一定能使民生分院做精、做强使人民群众真正放心满意二、转变服务理念，强化服务意识1、人性化管理：新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式加强同志间沟通，加强医患、护患、医护之间沟通各级同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，

4、使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队2、改进服务措施①新入院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在30分钟内正确处置④危重病人立刻处理，沟通到位⑤主管医生，主管护士负责护送危重病人检查⑥医护人员必须保持病区干净、明亮适舒⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象2012年总务科工作计划2013年医院信息科工作计划标签：年度工作计划范文2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创2/2