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时间:2018-02-15
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1、麻辣香锅店创业计划书麻辣香锅店创业计划书第一卖什么:凸满麻辣香锅第二选门面范围:商场面积:70-90第三对有意向的门面的人流有没有我们的服务对象,如果有的话是多少?按最低消费来算我们会不会有盈余?第四我们的特色是什么?用什么来吸引客户?虽然是加盟店,但我们可不可以创新?我们对自己的定位又是什么?第五决策合伙人轮流驻店,当日一切与运营有关的全由其决定。除外三人还需要每人再主管一个方面。比如食材的引进、店面管理制度、运营方向等。明确股权及利益分配。讨论决策最后是少数服从多数还是大股东具有一票决策权。第六财务谁来管账做账第七进货我们打算做多少品种?价格如何设
2、定?第八员工我们找员工的标准是什么?第九装修装修风格的确定第十宣传转单?口传?搞活动?朋友圈?第十一心态我们是否真的做好了吃苦的准备,遇到挫折能否依然坚定成本计算:门面租金1万5之内员工暂定5人工资2万以内店面装修费10万以内炮台2个2万冰箱冰冻展示柜5000以内桌椅500/套空调2-3个5万其他器具1万进货预算1万员工住宿6000/月以内商场管理费5000左右关系费1万-2万员工制服费2000加盟费5000流动资金10万水电费5000/月空调、员工住宿、炮台以实际需求为准合计:按运营三个月计算51万7千按每月赚3万+成本=营业额=10万左右按人均最低
3、消费40元,每份香锅2人吃。平均要卖出1250份/每月42份/天某些方面我觉得我们可以学习机场和航空公司的管理理念
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