欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:74522318
大小:34.50 KB
页数:20页
时间:2022-06-22
《首季开门红活动方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、首季开门红活动方案首季开门红活动方案一一、指导思想首季业务经营竞赛活动的指导思想是。以科学发展观统领全局,以省联社提出的十项创新、六个把握为指导,坚持稳中求进、重点突破、统筹兼顾、稳健经营的工作基调,紧紧围绕组织存款,信贷管理,清收盘活,提高效益等主要业务工作,加快业务品牌创新,力促圆满实现首季业务经营工作目标,为全年各项业务经营工作起好步、开好局、奠好基。二、组织领导为确保此次活动扎实推进,县联社成立首季业务经营竞赛活动领导小组,联社理事长秦克建任组长,联社主任霍文清为副组长,其他班子领导为成员。活动领导小组下设办公
2、室,办公室主任由联社总稽核李波兼任,成员由各部室(中心)负责人组成。各信用社(部)也要成立相应的领导机构,并明确专人负责统计上报数据及信息反馈。三、目标任务1、各项存款净增57600万元,其中卡存资金净增额占存款净增额20%。2、新增贷款投放按新增存款的70%以内控制。第20页共20页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。3、到期贷款收回率达到97%(其中现金形式发放的贷款,到期收回率达到100%)。4、利息收入4000万元。5、不良贷款清收174
3、6万元,不良贷款占比下降≥1.31%,其中:不良贷款现金清收率高于50%。6、卡存资金11520万元。7、pos机布放36台。四、方法措施20xx年,是全面落实国务院关于加快河南中原经济区建设指导意见的起步之年,也是农信社转变增长方式、促进达标升级、加快改革发展的关键之年。做好20xx年首季业务经营开门红工作事关全局,意义重大。为抓好首季各项工作的落实和确保目标任务的有效完成,全县信用社要统筹兼顾、突出重点、整体发动、多方协作,确保首季各项业务顺利开展,为全年工作打开良好局面。第20页共20页免责
4、声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。(一)着力抓好首季筹资工作。全县农村信用社要按照巩固农村、拓展城区、优化结构的筹资思路,找准市场定位,细分客户群体,采取有效得力措施,转变存款组织方式,优化负债增长结构,全力增强竞争实力。一是扎实做好居民储蓄稳存增存工作。各信用社(部)要借助自身特有的优势,抓住双节期间农村闲散资金回流、商户流资回笼、外出务工人员返乡等有利时机,紧密结合首季业务经营开门红竞赛活动要求,发动全员,合力攻关,确保一季度存款业务取得突破性
5、成果。二是持续保持和当地政府部门、企事业单位的团结协作。各信用社(部)要持续加强与地方政府,特别是与新农保、
此文档下载收益归作者所有