《任务就是成长的机会》读后感[小编整理]

《《任务就是成长的机会》读后感[小编整理]》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、《任务就是成长的机会》读后感[小编整理]《问题就是机会》读后感问题就是机会》去年九月，我离开学校来到了攀枝花市水务集团。如何实现从学生到员工这一社会角色的转变顿时让我陷入了沉思和迷茫。在工作的闲暇之余，我认真的品读了《问题就是机会》这本书，该书没有多少华丽的词藻，语言朴实，通俗易懂却也切中现实生活中人们浮躁的心理，很具有可读性。首先映入眼帘的就是一行字“薪酬等于能力，能力等于解决问题的能力”，也就是说，决定我们人生高度的不是学历、背景、资历、经验，而是看问题的角度。把问题变成机会，并全力以赴解决问题，把问题变成机会，我们就能从平凡到优

2、秀，从优秀到卓越。第3页共3页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。“角度决定高度”这句话说出了一个浅显而又深刻的道理，对于企业管理中的问题来说，尤其是这样。问题，在一些人的眼里，是阻碍前进的障碍；而在另一些人的眼里，则是取得成功的机会。而其中的区别，仅仅是两者看问题的角度不同，于是就导致两者所能达到的高度和前景也不同。《问题就是机会》一书中，从个人发展的角度对此作出了详尽的分析。现在不少人都认识到，在企业管理中，没有问题就是最大的问题。这是因为，如果不能及时地发

3、现问题，就会使问题逐渐积累，以致酿成无法逆转的苦果。因此，有专家指出：一流员工解决问题，二流员工发现问题，三流员工抱怨问题；一流老板教育员工对待问题的态度，二流老板培养员工解决问题的能力，三流老板帮助员工解决具体的问题。这不能说完全正确，至少也揭示了一种现实状况。在管理工作上，很多人几乎每天都要被各种各样的问题所困扰，很多人面对问题的本能反应就是抱怨、逃避，似乎是规避了问题，就远离了问题，但事实上问题并不会因此而消失，而只会使自己远离成功、碌碌无为、平庸一生。这本书告诉我们，应当如何认识工作中的问题，从而把问题变成机会。书中分析道，职

4、场人士经常遇到的问题主要来自公司、客户、自己、同事、老板和竞争对手六个方面，于是就以案例和故事的形式，告诉人们如何主动发现问题，并且以正确的角度来认识这些问题：公司的问题，就是你晋升的机会；自己的问题，就是你成长的机会；同事的问题，就是你建立人脉的机会；老板的问题，就是你赢得信任的机会；认识问题的角度变了，对待问题的态度就能随之改变，就能全力以赴，而且卓有成效地去解决问题，从而抓住属于自己的晋升机会、成长机会，以及其它各种机会。针对有些人习惯用放大镜看自己所在公司和部门的缺点，夸大存在的问题，书中分析道：抱怨问题，是职