汽车4s店销售工作计划

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1、★精品文档★汽车4s店销售工作计划销售经理工作总结和工作计划-------没有平凡的工作,只有平庸的员工一2012年工作总结2012年成为尘封的一页已被翻过去了,在这将近一年的工作时间中我通过努力工作,有了一些收获和心得一年过去了,真的有必要对自己的工作做个总结,目的在于吸取教训,提升自己以至于把工作做的更好自己也有信心、有决心把2013年的工作做的更好下面我对2013年一年的工作进行简要总结:2014年汽车4S店销售部工作计划3、销售人员管理A、例会总结制度化----晨夕会、周会、月销售总结分析会、活动总结会;B、培训考核细致化----车型介绍个个过、业务知识培训考试、

2、谈判技巧培训、竞争对手知识考核、销售话术演练等;C、业务办理规范化----报价签约流程、订单及变更流程、价格优惠申请流程、六、费用预算1、计划进货台次XXXX台;2、计划进货资金约XXXX万回顾2013,展望2014——销售部2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★汽车4s店销售工作计划销售经理工作总结和工作计划-------没有平凡的工作,只有平庸的员工一2012年工作总结2012年成为尘封的一页已被翻过去了,在这将近一年的工作时间中我通过努力工作,有了一些收获和心得一年过去了,真的有必要对自己的工作做个总结,目的在于吸取教训,提升自

3、己以至于把工作做的更好自己也有信心、有决心把2013年的工作做的更好下面我对2013年一年的工作进行简要总结:2014年汽车4S店销售部工作计划3、销售人员管理A、例会总结制度化----晨夕会、周会、月销售总结分析会、活动总结会;B、培训考核细致化----车型介绍个个过、业务知识培训考试、谈判技巧培训、竞争对手知识考核、销售话术演练等;C、业务办理规范化----报价签约流程、订单及变更流程、价格优惠申请流程、六、费用预算1、计划进货台次XXXX台;2、计划进货资金约XXXX万回顾2013,展望2014——销售部2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/

4、5★精品文档★雷倩2015汽车4s店销售工作计划计划一:汽车4s店销售工作计划这里,我就如何建立、带领销售团队开展销售工作,提升销售业绩计划做如下简略表述:一、建立一支团结、上进、稳定而又训练有素的销售队伍公司的发展成长首先是要用销售业绩来说话的,而要实现更高的销售目标,销售人才是关键也许有人认为,现在汽车行业很火暴,顾客主动找上门来,所以销售人员也只是走过场,因此对销售人员的素质没有太多要求我要说这其实是个错误而危险的观点,我们应该站在高处看问题现在市场竞争其实日益激烈,回望20xx及20xx上半年汽车市场一直不是很景气,消费者的购买行为渐趋理智,只有一流的销售人员才能

5、准确有效将品牌价值、先进技术、品质服务甚至品牌的增值行为等传递给消费者,东风风行做为一个国内老字号品牌,它成熟的科技、高标准的品质、可靠的服务这其中的东西绝不是一个普通人能表达出去的所以我工作中的第一重点就是要建立一支既有凝聚力,又有杀伤力的销售团队,做成泰安汽车行业服务第一的团队1、人员的挑选我相信贵公司不乏一流的销售人才但是优胜劣汰,好的人才有更高的标准来衡量我认为专业销售人才必备的五个基本素质缺一不可,那就是:正确的态度、专业的知识、销售技巧、自我约束、履行职务2、人员的培训在这个信息社会,只有不断地用知识武装自己,才能在社会上立于不败之地我们的销售人员就要不断地吸

6、取新的知识,掌握更多的信息我们要制订好计划,定期进行专业培训销售礼仪、产品知识、销售技巧、标准销售流程都是销售人员的必修课在培训的方法上主要注意培训内容的系统性与连贯性,打造汽车销售的正规军3、建立激励机制,增加销售人员的动力具体操作例如将底薪+提成分解为底薪+提成+奖金,销售人员划分明确的级别,这样做能促进员工积极性,提高工作效率,实现公司与员工的双赢二、规范展厅管理:1、推行展厅5S管理,打造规范化现代化展厅2、人员规范要有详细周密的展厅值班计划分工明确,责任明确,逐渐养成良好习惯三、加大对风行品牌的宣传力度,提高品牌影响力,最大限度发挥品牌效应的作用,用品牌推动销售

7、我有选择地调查了数人,其中有风行车主,也有待购车族,有熟悉汽车品牌的人,也有车盲结果大家对风行这个品牌都没有过多的了解确实,本人对风行的深入了解也是近段时间的事,大家都知道,品牌在产品的宣传中简单而集中,效果明显、印象深刻,有利于消费者熟悉产品,激发购买欲望,所以,我们日常一定要加强对风行品牌的宣传:1、店面宣传包括店面里醒目的店招及平面宣传、销售人员与顾客面对面的口头宣传、印发广告资料、品牌店面标志的小礼品等等2、户外广告宣传建议在高速公路连接段或汽车城等最佳位置至少有一个大型的、有震憾效果的东风风行的广告3、汽车展销包括每

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