物业工程培训计划

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1、★精品文档★物业工程培训计划英德市中实物业工程部2014年工作要求及培训计划2014年以来对于本物业工程部充满希望和挑战，即对本物业工程部提出了更高的要求又对后期介入提出了更高标准为积极配合小区物业管理完成各项服务指标任务现结合工程部的实际情况，着力于维修保养各项工作的落实，并在原来部门工作的基础上，不断提高服务质量，为服务中心的收费做到后勤保障工作特拟定工作计划如下：按照规范操作时实监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效；并将设施设备维护侧重点规划到具体个人4、开展培训，强化学习，提高技能水平就目前工程部服务的

2、范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平维修员工培训计划表5、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作流程分细化三做好能源控制管理能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段能源管理的关键是：1、提高所有员工的节能意识2、制定必要的规章制度2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★3、采取必要的技术措施，比如将办公用电和大门岗用电分离除原来路灯和电梯用电，进行地下停车场的照明设施设备的改造，将

3、停车场能耗降到最低；将楼道的灯改造为节能型灯具；将楼道内的照明控制开关改造为触摸延时开关4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费5、直接找厂家进购设备配件，统一购买备品备件，按设备保养周期进行保养以便及时更换，确保设备发挥最佳节能作用，减少维修成本四预防性维修英德市中实物业管理有限公司预防性维修：所有设施设备均制定维护保养和检修计划，按照设备保养周期既定的时间、项目和流程实施预防性检修2、日常报修处理：设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施3、日常巡查：工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施

4、进行一至两次的巡查，发现故障和异常及时处理五健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理，建立设备台账对于本小区，由于房产公司配套设施安装滞后的原因，做好设施设备资料的收集跟进工作六2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★设施设备维保工作：1、严格执行定期巡视检查制度，发现问题及时处理，每日巡检不少于1次2、根据季节不同安排定期检查，特别是汛期，加强巡视检查力度确保安全3、根据实际需要，对各小区铁艺护栏，铁门和路灯杆除锈刷漆4，根据实际需要，对

5、各小区道路，花台，墙面进行翻新处理我们工程部将通过开展以上工作，展现我们公司的服务形象，为业主提供更为优质贴心的服务，为我们物业公司今后的发展创造更好的条件工程部2014年工作计划即将到来的2014年充满希望和挑战，对工程部提出了更高的要求为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务现结合工程部的实际情况，着力于维修保养各项工作的落实，并在原来部门工作的基础上，不断提高服务质量，为客服中心的收费做到后勤保障工作特拟定工作计划如下：维修员工培训计划表5、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作流程分细化三做好能源控制管理能耗成本通常占物业

6、公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段能源管理的关键是：1、提高所有员工的节能意识2、制定必要的规章制度3、采取必要的技术措施，比如将办公用电和大门岗用电分离除原来路灯和电梯用电，进行地下停车场的照明设施设备的改造，将停车场能耗降到最低；将楼道的灯改造为节能型灯具；将楼道内的照明控制开关改造为触摸延时开关4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费5、直接找厂家进购设备配件，统一购买备品备件，按设备保养周期进行保养以便及时更换，确保设备发挥最佳节能作用，减少维修成本四2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导

7、写作–独家原创7/7★精品文档★预防性维修预防性维修：所有设施设备均制定维护保养和检修计划，按照设备保养周期既定的时间、项目和流程实施预防性检修2、日常报修处理：设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施3、日常巡查：工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查，发现故障和异常及时处理五健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理，建立设备台账对于新接管的威尼斯小区，由于房产公司配套设施安装滞后的原因，做好设施设备资料的收集跟进工作六设施

8、设备维保工作：1、严格执行定期巡视检查制度，发现问题及时处理，每日巡检不少于1次2、根据季节不同安排定期检查