关于《向世界上最好的医院学管理》的读后感[精选]

关于《向世界上最好的医院学管理》的读后感[精选]

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1、关于《向世界上最好的医院学管理》的读后感[精选]一、管理思路:1、最好的医生和医疗健康护理提供者们都可以称得上既是”工程师”,又是”艺术家”.”工程师”可以发现问题,然后运用技术手段来解决它。”艺术家”能够洞察患者的焦虑,理解患者何时需要一个温暖的微笑、鼓励的话语,或是一个真诚的拥抱,让每一位患者都感到了温暖、舒适、安全和希望。”艺术家”们还知道什么时候”工程师”们会无能为力,则会帮助患者及其家人成功地应对生命的最后时刻。2、梅奥取得成功的六个条件:(1)始终追求服务和非营利的理想;(1)始终坚持患者需求至上,对每一位患者的健康和幸福给予诚挚和独特的关注;(2)始终致力

2、于团队成员中每位成员职业素质的共同提升;(3)善于适时而变;(4)持续努力,追求卓越;(5)恪守诚实与正直的道德规范第19页共19页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。3、为一名患者提供医护服务时,不仅要考虑他的病情,还要考虑他的年龄、精神状况、性格、喜好、教育背景、家庭情况以及经济承受能力。4、在诊断中仔细的检查是完全有必要的。自身的经历告诉我,在公众的心中,误诊比误治更加难以原谅。我深深地相信,有一半以上的误诊是由于匆忙的不按步骤的检查导致的。永远不能跳过检查程序而急于妄下结论,在每一次诊断时

3、都要全面,仔细地检查,抛开自己的偏见,只有这样,你才能成功。5、营销法宝-------”患者需求至上”的核心价值观,梅奥是将其融入到组织的运营、政策、决策、资源配置以及文化中。6、患者的最大利益就是我们最根本的关注点,为了使所有患者都能享受先进知识带来的好处,协同合作是必要的,当今医学发展成为一种合作的科学已是大势所趋。7、要求医师认真倾听患者的病例陈述,不得打断插话,并且还教导所有医师向患者问询”还有其他问题吗。,以确保患者不隐瞒一些重要信息或者疑虑等。8、患者能够随心所欲地向医生讲述自己的病史,而作为护理者的医生应严肃认真地处理,每一位患者都能确保接受全面认真的检查

4、。9、医疗智慧的协同合作和力量联盟是为患者提供服务的最好方式。10、对实习生,每天各个医学领域的专家都会检查实习生写的临床记录、测试和用药情况。如果出现差错,他们电话告诉实习生,使他们的道改进学习。第19页共19页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。11、”教而不责”---每当错误发生,亦或是每当失误出现时,就应该把出现错误视为学习和改进的重要机会。12、

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