经济论文：关于建筑经济管理中的问题及应对措施

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。经济论文：关于建筑经济管理中的问题及应对措施建筑经济管理中会有哪些问题。你知道他们的应对措施吗。是不是还不太了解。下面小编带来的是，大家参考一下。［摘要］在现代化工程建设中，经济管理工作占有举足轻重的地位，企业要想使建筑项目在符合国家标准要求的基础上进行顺利地施工，就必须要完善经济管理工作。［关键词］建筑经济管理;问题;对策1建筑经济管理中现存的问题1.1理论普及力度不够高当前，建筑经济管理理论在整个建筑行业中普及程度还不够高，对有效开展经济管理工作起到较大的限制作用，同时还

2、会对建筑企业的发展造成阻碍，使得施工活动不能顺利进行。有些管理者甚至错误地认为经济管理工作在建筑工程中可有可无，显然，这种思想更不利于建筑企业的长远发展。1.2项目管理人员素质较低第5页共5页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。高素质的管理人员是建筑经济管理工作有效开展的重要保障。建筑工程经济管理工作不但要求管理人员能够熟练掌握建筑专业知识，还需要能够具备一定的技术操作能力，并需要在行业知识基础上进行延伸［1］。可见，我国当前建筑经济管理人员普遍缺乏管理经济，实际操作能力更是不强，甚至有很大一部分人员对行业内容

3、专业知识还不够了解，难以担负起建筑经济管理工作，更不能为建筑工程的顺利实施提供保障。1.3辅助管理工作不完善尽管建筑经济管理理念在我国还处于发展初期，但是发展速度较快，在技术更新速度不断加快的同时，这一工作涉及的学科和管理部门也越来越多。另外，在建筑经济管理飞速发展的背景下，其管理漏洞也逐渐体现出来，使得辅助管理工作的不合理性和盲目性凸显，管理队伍竞争的无序性严重影响了建筑项目施工质量，建筑性能不达标的现象时有发生。1.4管理理念比较落后在建筑行业整体发展水平不断提高的背景下，尽管很多建筑企业都开始重视起建

4、筑经济管理工作，但是没有意识到管理理念的更新，很多企业的经济管理理念还比较落后。从以下两个方面进行具体分析。其一，建筑经济管理人员的动态管理意识比较薄弱。当前建筑企业中很多经济管理人员只对现存的问题进行管理，完全忽视对施工情况进行动态管理，使得建筑工程实际发展状况与建筑经济管理成本不相符。其二，在一些建筑企业中，企业管理者缺乏全面的管理理念。2解决建筑经济管理问题的相关对策2.1在建筑行业内部加强宣传第5页共5页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。要想使建筑企业管理者认识到建筑经济管理工作的重要性，就要在整个建

5、筑行业内，对建筑经济管理工作进行宣传，让企业管理者受到感染，提高对建筑