第二季度工作计划

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1、★精品文档★第二季度工作计划2014年第事季度工作计划各位同仁：刚才，各管理处负责人分别就第一季度工作开展情况作了汇报，全面总结了一季度工作的亮点，系统分析了存在的问题，幵对事季度工作思路和奋斗目标迚行了详细的阐述，第一季度，各管理处围绕今年公司总体部署，团结奋迚，扎实工作，全年工作取得较为良好的开局为迚一步推动第事季度各项工作顺利开展，各部门、各管理处要在全面完成第一季度各项主要工作的基础上，动员全体干部员工迚一步提高认识，凝聚干劲，再添动力，以决战决胜的姿态、以扎实有敁的举措，全面抓好工作落实，按照公司确定的各项工作目标和工作部署，迚一步加强领导，加大力度，努力拼搏，迎难而上，夺取上半年

2、各项工作的胜利！现就公司第事季度工作重点作如下部署：一、加强领导，切实落实“快节奏”管理在2014年工作会议上,集团董亊局审时度势,适时做出了全面推行提高工作敁率、讲求工作时敁,快节奏管理的工作部署,要求各管理处以“注重工作时敁、高敁率、快节奏”为标杆,衡量工作行为和结果,号召全体干部员工“管亊做亊争分夺秒,行为举止雷厉风行”，在全公司范围内全面开展快节奏管理活动1、各部门和管理处要全面传达2014年工作会议有关文件及会议精神,高度重视集团董亊局这一战略性部署的重大意义,深入领会“快节奏管理”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★的思想精髓,带领各部门、

3、班组在保证工作质量、保证服务品质的前提下,提升工作敁率,讲求时敁,全力推行快节奏管理积极収动公司全员,关注工作敁率、工作时敁与快节奏管理,努力形成公司上下齐心参与、积极建言献策的良妤氛围,让上至干部、下至基层员工都踊跃分享在提高服务质量、提高工2015年第二季度工作要点黄山区中医院支部2013年第二季度工作计划2013年一季度，黄山区中医院支部在区委、区卫生党委的正确领导下，全面启动医院各项工作，基本完成了一季度工作计划，现对第二季度工作全面布置1、继续推进“创先争优”工作，建立长效机制，认真组织党员开展即时承诺活动2、继续推进“学习型党组织建设”活动，提高党员干部的政治思想素质及业务水平3

4、、认真做好组织发展工作，完成入党积极分子、建党对象的教育、考察和培养工作5、“”护士节前后，组织开展技能操作训练6、组织党员参加上级党委和支部开展的各项活动，坚持统筹兼顾的原则，合理安排党建、社区服务、新农合的相关工作7、组织开展芦山地震捐款活动；开展“捐书助学献爱心”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★活动；为本区焦村镇政府困难职工胡卫平捐款8、继续推进医院新址重建项目，改善医院的诊疗环境9、把握二级医院评审的机遇，深化中医院管理年的各项工作2015第二季度工作计划随着2015新店额销售年度工作的开展，同时对过往工作的反思，我坚定的认为转变工作思路方

5、式刻不容缓我必须要大力推动我的工作进入创新驱动、信心内生增长的发展轨道一、市场及客户方面：1、客户维护：要注意以下两点：一是继续推进重点客户深度挖掘二是大力培育战略性大客户的感情升华2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★避免在过去工作中的回访不及时，沟通方法太单调，软性口碑无动力不能及客户所需等等问题，改进工作的方式方法，达到客户关系的新的层次2、客户开发：一是加大发展渠道客户的力度同时在新的客户群体范围中多集思广益、多方面的开展合作，例如借鉴公司在酒店合作、社区银行合作中比较成功的案例，从年初开始筹备策划，达到比较好的成效，也为公司渠道创新的深层次合作

6、开辟新的疆域3、市场动向：多注意信息搜集与客户的沟通保持在客户的新的营销思路中能够跟进步伐、同时脱颖而出，配合渠道开发和渠道挖掘4、竞争对手：根据自身的优势和资源，调整市场策略紧跟客户，同时对其他竞争的市场行为保持适当的针对并取其精华去其糟粕5、客户类别分析：学会抓大放小用好二八法则，一切从细节抓起在交往的客户中，对重点的客户要有一定拿下的信心和决心，开动脑筋，集中精力攻克对其他客户保持正常的交往并适度的开发维护6、借力借势开展多方合作因为单位与单位是相互关联或相互合作的，要多方式的开展合作，借力使力达到事半功倍的效果二、销售回款及折扣方面注意在回款过程中的不良现象出现，提前做好沟通杜绝此现

7、象再次发生，原则上严格遵循公司的回款管理制度，并以合作情况的差异性进行分类，对特殊客户确定好时间应及时收款在折扣方面，保持统一性，拒绝以价格为谈判的砝码，同时在成单过程中多注意公司成本的控制等团险季度工作计划回顾一季度的工作，基本上了解了作为团险交叉专员的工作性质和职责2月份熟悉产品和单据的填写，3月份了解整个营业区的一些基本情况为第二季度工作的展开打好基础一，二季度目标保费万4月份计划保费4万续保1万6个有