妇联儿少部部长述职报告

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2、：1、由于手工管理漏洞多、使票据安全性不好、存在丢失及不合理损耗现象、客观上为各公司的不合理行为提供了便利；2、由于票据中心人手相对不足、时有排长龙等侯买票的现象。3、由于五区票据中心分不同时间进行实习、而且票据交易方式存在一定的差异、使票据的使用、领发、核销等环节管理不力、直接造成票据流失；4、公司机构、特别是外部机构没有计划、盲目过量购买票据情况明显、节约意识不强、导致票据浪费严重。5、票据中心卫生工作有待进一步提高、树立良好中心形象。面对上面各种在工作中发现的现象、我们及时进行分析总结、请示老师、尽量减少问

3、题带来的负面影响。1、节约意识不强问题。面对在工作中发现的票据浪费现象、我们联合综合信息中心、工商部门、针对不同的年度票据需求和各公司的实际情况、采取限量购票的方法控制出票量、同时、进行“节约型模范公司”的评比活动、通过宣传活动意义和开设退票退款的渠道增强各公司的节约意识、效益意识和竞争意识、以此达到最优效果。借此增强票据中心的社会影响力、树立部门权威。2、安全性问题。我们主要采取宣传教育的形式、因为我们相信、对于绝大多数的学生来说、自觉自律的意识还是值得肯定的、存在的不安全问题只是极少数情况。同时、我们积极与其

4、它各区的票据中心负责人加强联系和监管、确保票据交易的安全。3、环境卫生问题。虽然我们票据中心在日常中尽力做好相关单据的填写和票据存取的工作、但由于票据中心自身的工作实际情况、难以确保不存在纸张和纸屑遗落地上、对工作环境造成一定的’负面影响。经过相关部门的评价监督后、及时发现问题所在、在日常工作中更加注重环境卫生的清洁和维护、主要通过严格填写规范、准确核数票据数量和及时清洁地面遗落的纸张纸屑等方式确保环境的卫生。4、人手不足问题。我们首先不断增强自己的业务能力、尽快熟悉各种