2017年销售部年度培训计划

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1、2017年销售部年度培训计划  2017年销售部年度培训计划怎么写,以下是小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助! 2017年销售部年度培训计划一、企业文化   让员工熟悉本公司文化,建立信任感,充分融合进公司的文化氛围中,产生共鸣,增加工作团队精神。 二、房地产专业知识培训   熟悉房地产基本专业知识及国家最新颁布的房地产政策法规。 三、销售人员行为规范培训 着装、仪表、站姿、电话接听、保密意识等。 四、项目介绍   介绍项目总体概况、规划设计、特点,包括总户数、总建筑面积、总单元数、各套面积、户型优缺点、景观、立面等。 五、销售工作流程及行为规范   下发销售人员行为准则,

2、制定严格的接待、签约、回款流程。 六、商品房销售程序 下定、缴款、签订合同等。 七、物业管理的基本知识竞争 八、对手优劣势分析   进行市场调研,对周边竞争楼盘进行调查分析,总结优劣对比。 九、销售技巧   电话接听、推介产品、销售谈判及成交、所需填写的各类表格、促成技巧。 十、接待模拟 2017年销售部年度培训计划一.公司概况 1.公司成立时间 2.服务项目与性质 3.消费形式.套餐及单点 4.经营特点 5.经营方向。打造本地娱乐先锋。 二。公司的企业架构发分以下几个部门   1。销售部。演艺部。2。营业部。3保安部。4。企划部。5。工程部。6行政部。7。财务部。8。后勤部。 三

3、。销售人员的功能及工作内容 1。巩固老客户,开发新客户。   2。合理的促进客人的消费力《二次促销》多次促销。   3。销售人员应具备胆大心细,脸皮厚,察言观色,为人圆滑,善于交际健谈。 4。能主动去调动客人的消费气氛。 四。销售人员对待工作的态度 1。多听,多学,多看,多问,责任心要强。 2。为人诚实,敬业,对公司忠诚。 3。工作积极勤劳,不怕累不怕吃苦。 4。不可带着情绪上班。   5不是为了工作而工作,要把公司当作一个学习场所。   6。行政上绝对服从。服从上级布达的任务和指令。配合公司的方向走。服从意识要强。 五。公司的人事制度 1。上班时间及打卡制度 2。缴纳一些相关证件

4、 3。公司对员工的福利。   4。仪容仪表的要求,《1.着装的要求,化妆,发型,2。礼仪礼貌的要求,礼貌用语及运用。   3仪态举止。举例;个人的不良习惯,挖鼻子,掏耳朵,在客人面前打哈欠打喷嚏等。 六。销售部的规章制度及要求 1。不准迟到或早退 2。仪容仪表,庄重大方稳重。着装要整齐。 3。如请假病假的程序。   4。不准和客人发生争执。包括语言上的和肢体上的冲突。视情节处罚或开除。 5。不允许作单及知情不报。   6。不允许携带饮品或零食进入公司。帮客人带者重罚。   7。不准将同事及客人的钱或物品占为己有,如:手机,钱包,打火机,香烟等。妥善保管顾客遗留的物品,如有拾到不交者

5、按偷窃行为处理。情节严重者移交公安部门处理。   8严禁传播有损公司信誉,散播谣言或在公司拉帮结派,对公司同事进行语言或人身攻击,不得谩骂侮辱他人。说他人是非。挑拨离间。相互拆台。情节严重者给予重罚或开除。   9不得擅自进入公司重地。如消防监控室,配电房,办公室,收银台,工程部,化妆间,仓库,厨房等。   10。禁止吸食或贩卖毒品,违者开除及移交公安部门处理。 11。不准帮客人降低消费及索取发票。   12。不准同事之间打架或发生冲突视情节严重处罚或开除。   13。不可以代人或托人打卡,如特殊情况另处理如喝醉。   14。不准泄漏公司经营方案及业绩,公司制度及处理方案。 六。如

6、何日进入工作状态,访台的程序流程。 1。如何和客人打招呼。   2。怎样一个自我介绍,说话要底气十足,销售人员首先先销售自己,打造个人客人对你的认知度和认可。 3。察言观色。找合适的位置坐下。   4。怎样与客人找话题聊。平时多看书报了解些时事经事。   5。怎样找时机进行调动气氛,如做游戏,唱歌等。   6。怎样找时机进行合理的促销。二次促销或多次促销。   7。收集客户信息资料并进行确认,及今后的拜访联系。 七。销售的技巧。   1。顾客大概可分以下几种。1,熟客老客户,公司固定的消费群。2,熟客带过来的新客人要重点开发。3,常在各家娱乐场所娱乐的客户基本不固定,4,散客的类型

7、,偶尔能够出来玩,公司聚会或朋友生日结婚等。初次到本地或本场所。很多可以开发为固定客户。   2。顾客的消费能力及消费心态;1,有钱且愿意花。2,有钱没钱好面子,3。没什么钱只做一次消费4,有钱但不愿怎么消费,可做重点开发利用个人魅力。但大部分客人都是理性消费。   3。认识客人的技巧。克服自己心里障碍,胆大心细脸皮厚。找寻适当的时机切入,言谈举止,派发名片。合理的利用手中权利,如,小菜果拼赠送等。但不可把方便当随便!利用我们的身份,如我刚来想和你认识一下等。借助其他

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