2017终环卫局领导班子述职述廉报告范文

2017终环卫局领导班子述职述廉报告范文

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1、2017终环卫局领导班子述职述廉报告范文20**年,在新的一届区委、区政府的关怀支持下,我局新老领导班子按照市区全会精神,以**大、十八届三中全会关于进一步深化改革的精神为指导,认真落实科学发展观,大胆转变思想观念,努力创新工作方法,强化管理职能,积极推进班子思想政治建设、组织建设、能力建设和作风建设,较好地完成了年度各项工作和目标任务,现将一年来履职情况报告如下。一、坚定理想信念,加强思想建设学习先进科学理论,提高政策水平。思想建设首先从理论学习抓起,我们坚持思想领先,把学习放在第一位,通过学

2、习统一共识、明确目标和凝聚力量。党的十八届三中全会和省、市、区委全会召开后,班子立马组织学习和座谈,深入学习**大报告和习近平、李克强同志三中全会的重要讲话,学习中央政治局关于转变作风的八条规定。市、区组织的学习教育活动,班子成员都准时不误地参加,机关每周组织的政治学习,没有人因身份特殊缺席,认真听课,积极思考发言,作好学习记录,班子成员带头为职工上辅导课,启发、引导职工不断提高思想政治觉悟,更主要的是自身政治理论水平也获得较大提升。权力关进笼子,实行民主决策。第4页班子每周召开一次班子会议,通

3、报重要事项,对重大、热点问题进行研讨,涉及到干部聘用、车辆购置、人员调动等重大问题都由班子成员充分发表意见,大家畅所欲言,意见后最后集体表决。班子定期召开民主生活会,查找问题,开展批评和自我批评。其他业务和工作上,班子成员都高度支持配合,随时通气商量。重大问题及时向上级报告,将权力置于上级的监督下。班子成员的思想作风、廉政建设情况定期接受职工群众评议,政务、党务方面的会议、公车、维修、接待费用开支等定期张榜公布,接受职工群众的监督和增强透明度。加强组织建设,增强凝聚力战斗力班子努力加强自身建设,

4、充分发挥战斗堡垒作用,班子成员率先垂范,做到执行上级指示不讲条件、完成工作任务不打折扣、服务大局不怕困难。按照组织建设的目标方向,我们抓了四个方面的工作,一是班子大胆解放思想,按照区委部署,继续深化和完善体制改革,年初配合区委、区政府积极推进、完善第三轮招投标,下半年以来,多次赴株洲和兄弟区学习考察,为第四轮招投标和改革制定方案,保证了区委,区政府进步深化城管体制改革目标的推进。二是优化配置好基层单位和部门负责人,今年下半年组织了新一轮中层干部竞争上岗,根据德、能、勤、绩和群众评议下半年对各科室

5、部门负责人进行了择优竞聘,优化了科室职能配置,提高了办事效率。三是加强了基层党组织建设。对基层党支部实行班子成员联系制度,经常开展指导和督查,帮助提升党建工作水平。四是认真开展通过民主评议处置不合格党员活动,根据区委部署,严格程序,严格要求,不折不扣地落实活动的各次程序,使全体党员受到了一次深刻的党性教育,增强了党组织的凝聚力和向心力。二、加强能力建设,提升领导水平第4页能力建设是提高领导水平的主要标志,我们努力把握时代发展方向,根据改革开展的世界潮流和中国社会主义市场经济要求,积极推进改革和招

6、标承包,科学划分作业标段。针对创建全国文明城市的严峻挑战,实行半天办公、半天督查极大地调动了维护作业单位和一线工人的积极性。在职工中推行全员绩效管理和干部职工竞争上岗优化组合。对市、区创建文明城市工作有全面准确的把握,明确工作方向,措施扎实得力,每次中央文明委组织的测评检查都取得好成绩。努力学会驾驭市场经济,按照市场经济规律督促指导维护作业单位开展工作,引导他们不断提升作业效率和质量。2个内部运输作业标段实行市场经济化的绩效工资制,促进了社会效益、环境效益和经济效益的稳步上升。应对复杂局面时,班

7、子能够沉着应对、冷静分析、果断决策,并迅速向上级报告。一年中发生突发污染事件70多起,都在第一时间迅速赶到现场处置,没有造成严重的负面影响。三、勤奋务实推进作风建设,始终站在工作的最前沿班子成员带领职工为创建全国文明城市和提升道路卫生苦干实干,7-9月是全国城市文明程度指数测评的最艰苦的时候,班子成员3个月没有休息一天,早6点上马路开展督查,每天工作12个小时,除了开会部署工作,其他时间都是在马路、站厕、工地上,查作业质量,找薄弱环节,抓整改治理,促提质达标。下半年根据全会推进道路净化提质要求,

8、新的领导班子深耕基层,80%时间都在一线检查解决问题。领导作风上,班子成员做到求真务实和艰苦奋斗,做讲真话、干实事、求实效的表率。对职工忠诚相待,注重沟通和做思想工作,关心职工,以理服人,以制度管人,以情感教育人,一年中探望慰问困难职工、生病住院、退休、内退职工354人次。在艰巨的工作任务面前,班子成员一直保持了一种昂扬向上、奋发有为的精神状态,体现了党员干部应有的扎实作风。第4页四、勤奋工作努力干出实绩区领导对环卫工作的高度重视对我们是极大的支持和激励,我们层层加压,领导上一线找问题,查根源,

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