财务人员培训计划

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1、★精品文档★财务人员培训计划企业财务人员培训方案计划九.企业新会计制度.........................................错误！未定义书签十.财务知识进阶..........................................................................-6-十一.财务报表.............................................................................-6-企业财务人员培训计划方案随着集团公司业务不断拓展，生产经营规模日益扩大及

2、财审团队与日壮大，集团公司对财务工作要求也越来越严格，对公司财务人员素质要求也越来越高为加强财审团队建设，提高财审人员业务水平，拓展知识层面，改变财审人员工作思维，更新观念、调整行为，使财审人员进入良好的工作状态，特制定2014年财务人员培训方案计划为保证培训工作的质量，达到培训目的，参培人员必须认真对待，公司将严格考勤，纳入绩效考评一.财审队伍现状集团公司财审人员现有70人，其中财务部64人，审计部6人财审人员年龄构成：30岁以下人员人，占总人数%，30至40岁人员人，占总人数人，40岁上人员人；财务人员职称构成：中级及以上人员人，占%，初级及以下人员人，占2016全新精品资

3、料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★%财务团队梯度及专业水平素质构成基本上是合理的但新进人员需要对公司财务核算流程、财务制度等财务工作加强了解；老员工需要知识不断的更新，改善工作思路，提高工作效率，为此，财审部制定2014年培训计划如下：二.财务基础工作培训培训目的：新的工作对新员工来说是充满压力尤其是财务部门，新员工常发现自己要在一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一起工作，感到自己新工作行业与以前工作行业大相径庭为了在新的工作岗位上取得成功，新员工必须学习新的工作方法、了解事实、工作的程序、流程、公司对自己的期望以及公司的价值观新员工也可能还会因为过低

4、地估计了新的工作责任所带来的情绪影响、适应新环境有一定难度此外，新员工还需要放弃一些在以前的工作环境中帮助其取得成功，而并不适合新的工作环境的一些行事方法各个分公司之间财务基础工作也良莠不齐，所执行财务政策可能不一致，为了加强集团公司财务基础工作，获取充足适当的支撑性证财务人员最重要的是细心，一起来看看如何提高财务人员的工作效率吧，以下是关于培训财务人员的计划：(一)财务培训目的(1)财务管理，职责重大从大处说，公司的大量资金从我们手中流过，大量的资产交给我们管理，各项管理目标要依靠财务管理来实现;从小处说，每一笔资金的流向、每一个单据的报销，都牵扯着干部职工的切身利益所以，我

5、们的财务管理工作不是简单，而是繁杂，不是可有可无，而是非常重要在座的每一位员工，都是我们宏强不可缺少的“管家”，是领导决策不可缺少的参谋和助手这个2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★“管家”当的称职不称职，参谋作用到位不到位，都对公司的工作产生极大的影响这一点，希望大家能有清醒的认识，不论是财务人员还是非财务人员，都应该进行相关的知识培训，这有利于提高全体员工的整体素质，形成成本节约意识，提高公司整体经济效益(2)加强学习，提高素质一、培训目标在这个知识竞争的年代，办公自动化逐步取代了以往的工作方式，财务制度和会计准则也在不断修订更新，希

6、望通过部门培训可以及时更新和提升部门人员财务知识，达到增强整个部门专业素质，提高部门工作质量和效率的目的；养成学习的良好习惯，并形成良好的学习氛围二、培训对象全部财务部门人员三、培训组织形式采取内部理论培训与外部实操培训相结合的方式四、培训内容分类主要培训内容分为业务类培训、管理类培训、综合类培训，具体培训《2015年度培训计划表》五、培训的时间安排和要求1、常规培训课程每月一次2、对于培训学习，要求部门全体员工都能认真对待，准时参加，保证培训工作的质量，并尽可能的做到学习与工作相结合，通过培训提高财务部每位员工的业务能力、拓宽知识层面，做个全面发展的财务人员3、财务例会每月三

7、次，总结工作、计划工作、同时也是一次学习和提高六、现就目前情况，提出以下初步构想：一、理顺工作思路，做好财务基础工作１、搭建酒店财务组织构架，明确岗位及职责2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★岗位职责：财务部2014年培训计划起草人：蒋忠周　　　　日期：　　　　　　　　审核人：　　　　　　　　日期：　　　　　　　　批准人：　　　　　　　　日期：工会2014年培训计划起草人：蒋忠周　　　　日期：　　　　　　审核人：　　　　　　　　日期：　　　　　　　　批