企业存货管理研究毕业论文

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1、企业存货管理研究毕业论文目录摘要IABSTRACTII第１章　绪论11.1选题的背景和选题的意义11.2中小企业存货管理的现状概述31.3国内外企业存货管理发展情况3第2章　企业库存管理的概念及相关理论72.1存货管理的概念、分类及特点72.2ABC分析法82.3JIT管理法82.4订货点法8第3章　环亚金属制品有限公司库存管理研究93.1环亚金属制品有限公司简介93.2环亚金属制品有限公司存货管理现状103.2.1存货分类混乱库区划分混乱103.2.2存货账实不符价格数据失真113.2.3存货管理不及时责任不明确113.2.4存货管理流程及管理手段落后123.

2、2.4存货管理人员隔空管理123.2.4存货管理应急管理能力差12第4章环亚金属制品有限公司存货管理完善措施举例134.1完善公司存货管理制度，加强执行力度134.2引进信息管理体系进行存货管理应用134.3整理公司全部存货，加强类别管理144.3加强岗位人员培训教育144.4建立上下游相互制约的监督机制15结论18致谢19工作简历20参考文献21附录1222附录230此页无页码2第１章　绪论随着我过市场经济的高速发展，我国中小企业的生存压力也日益加剧，尤其是我国的中小企业在库存管理上，还存在着较大的落后和不足之处。存货管理是现代企业的重要组成部分。企业存货管理

3、是否合理直接影响到企业的生产经营，关系到企业日常生产能否顺利进行和企业是否有充足的发展后劲。一个企业存货量的多少，直接反映了企业资本运营的效率，继而反映出企业管理水平的高低，直接关系到企业的生存与发展，服务于企业的基本生产、技术研究。所以，存货管理的好坏已经成为衡量企业管理制度是否完善、存货储备是否合理、流动资金占用程度水平的重要标志。实践证明，库存合理，将会促进企业生产经营高效率运转，反之，库存不合理，如库存过于分散、库存物资积压等，则会阻滞企业生产经营发展，影响企业经济效益。甚至其中不乏有很多的因为企业因为存货管理不善而导致企业经营困难、资金流断裂从而造成企

4、业破产或倒闭的现象。正常情况下，企业的存货一般需要控制在企业总资产的30%以下，尤其是对于生产型企业来说，存货的类别多，数量大，一旦管理和处理不善，将直接影响企业的正产生产和经营。此外，以上所述的现象在我国的中小企业中表现的更是尤为突出，在我国的中小企业中，存货占用这巨大的资金数额，而相对于固定资产来说，存货的流动性比较强，而且存货不足将直接影响企业的经营活动及获利能力，但是存货的过多又将造成企业资金占用较大，资金周转困难，相关财务费用和管理费用增加；而由于存货的品种较多、进出频繁、每批的价格波动大，要保证存货的账存和实存相符以及总成本在发出存货的成本和库存存货

5、的成本之间的合理分配不仅具有一定的难度，而且要求较高的管理水平和现代化的管理手段；对存货的管理，既有实物管理，又有价值管理，财会部门必须与产供销和实物管理部门协调一致才能加强对存货的价值管理。而这一现状在商品流通企业中表现的尤为明显。而企业存货管理利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。因此，一个企业若要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理。在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。因此，只有通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益。1.1选

6、题背景及选题意义22在全球经济高度融合和我过市场经济高速发展的大经济形势下，当今我国的各行各业却面临着各种不同的困境和机遇，有的企业抓住机遇争先恐后的上市，有的企业决策失误黯然失色要倒闭，整个国内经济市场可谓是风声水起、风云变幻。面对当今错综复杂、瞬息万变的经济形势，各行各业的企业应该如何扫清风险和困难，看清企业发展的方向，从而确保企业能够认准目标，抓住机遇，埋头向前呢？少不谨慎，真可谓一失足成千古恨也！归结企业发展必不可少的环节，那一定就是资金了，那么资金从何而来？资金又向何方而去？为什么每个企业都对资金又爱又恨，却又不得不面对缺乏资金的窘态？现实的企业经营过

7、程中常常有很多企业明明销售的业绩很好，营业收入很多，但是仍然常常出现资金捉襟见肘的情况，那么几乎可以肯定，这样的企业一定长期的保留着较大的库存量，而巨大的库存保有量占用了企业大部分的血液——资金。但是，也有因为库存量过少而影响正常生产，限制企业扩大规模，从而失去市场机遇的案例。所以一个企业的存货量是否合理，直接的关系到企业的资金使用是否合理，直接影响着企业的生产和经营，关系到企业生存和发展。1.2我国企业存货管理的现状1.2.1没有得到管理层较大的重视在我国中小企业中，管理者的普遍管理经验是分为两种的：一种是重视生产环节，他们觉得企业只要生产环节正常运转，生产设

8、备得到良好的利用，那么生