种子公司管制整改方案-整改方案

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1、种子公司管制整改方案/整改方案县种子公司成立于1978年，是隶属于县农业局管理的差额拨款事业单位。主要从事农作物种子生产、经营和技术服务。核定差额拨款事业编制25名，现有职工20人，其中在职职工15人，退休职工5人。有办公大楼、仓库、检验室各一栋，车库180平方米，种子加工设备一套，江铃皮卡车一辆，账面固定资产总值1692187.39元，无债务，全部人员的社保金、医保金已缴清，无拖欠现象。为推进县种子公司管理体制改革，根据《国务院办公厅关于推进种子管理体制改革加强市场监管的意见》、《省人民政府办公厅关于推进种子管理体制改革加强市场监管的实施意见》

2、、《中共县委机构编制委员会关于县种子管理体制改革有关机构编制的批复》精神，结合县种子公司的实际情况，制定本方案。一、改革原则（一）坚持科学发展的原则。按照经济体制改革的要求，实行公益性职能与经营性职能分离，以强化管理规范市场秩序，保障农业生产用种安全。（二）坚持以人为本、开拓创新的原则。有利于改革工作顺利进行，有利于社会和谐稳定，有利于经济发展。（三）坚持公开、公平、公正的原则，择优聘用。二、组织机构第3页成立县种子公司管理体制改革领导小组，由县委书记欧阳锋，县委副书记、县长王建球任顾问，县委常委、常务副县长李黎明任组长，相关单位负责人为成员。领

3、导小组下设办公室，办公地点设在县农业局，由黄平山同志兼任办公室主任。三、实施步骤（一）机构设置根据精神，撤销县种子公司，将县种子公司原行政管理职能并入县种子管理站，强化县种子管理职能。（二）人员安置1．考试考核择优竞聘上岗人员7名。根据种子管理站职能职责，核定县种子管理站全额拨款事业编制10名，其中新增全额拨款事业编制7名，由县种子公司在职职工通过考试考核竞聘进入。考试考核方案由县人力资源和社会保障局与县农业局确定。2．提前退休。县种子公司在职人员可参照市种子公司、资兴市种子公司、苏仙区种子公司改革范例，按照规定的提前退休条件办理提前退休手续，但

4、不享受规定的奖励政策。提前退休人员按照全额拨款事业单位编制人员待遇核定退休费，其基本工资按国家现行政策计算到法定退休年龄，并一次性计入退休费基数。核定退休比例时，其连续工龄计算到法定退休年龄。在进入社保发放退休金前，退休金由县财政解决。提前退休应由职工本人申请，主管单位审核，报县人力资源和社会保障部门批准后办理。3．县种子公司除竞聘上岗和提前退休人员外的其他在职人员，由县农业局安置到县农业综合服务中心，工资待遇由县农业局自行解决。第3页4．县种子公司5名已退休职工和提前退休人员一并转移到县种子管理站，其工资按全额拨款事业单位标准执行。其中已退休人

5、员工资仍按原渠道发放。（三）资产处置县种子公司资产属国有资产，移交给县国有资产经营管理中心，并分别到有关部门办理土地和房产权属变更登记手续（只收取工本费）。（四）相关手续办理考试考核人员竞聘上岗工作完成后，县编办、县人力资源和社会保障局负责办理县种子公司职工的转编、工资核算、养老保险、医疗保险等手续，县财政局负责资产移交及人员经费调整工作，县农业局负责做好种子公司职工的思想政治教育和业务培训工作。四、纪律要求县种子公司全体职工必须遵纪守法，服从大局，服从安排。县种子公司管理体制改革工作要严格程序办事，按方案运作，确保改革工作顺利进行。种子公司管制

6、整改方案第3页